2011年咨询工程师《建设工程案例分析》精讲班第1讲(8)

会计考友

前锋线反映的比较信息
        前锋线比较法是将进度前锋线与检查日期线进行对比，但在时标网络计划中并不一定绘制出检查日期线，以使图面整洁。进度对比反映的信息如下。
        ①工作实际达到的位置在检查日期线的左侧，表示该工作实际进度拖后，拖后的时间为二者之差。
        ②工作实际达到的位置与检查日期线重合，表明该工作实际进度与计划进度一致。
        ③工作实际达到的位置在检查日期线的右侧，表示该工作实际进度超前，超前的时间为二者之差。wｗw.ExamＷ.CoM
        ④可根据该工作的自由时差和总时差，确定进度偏差对后续工作和总工期的影响程度。
        从上述分析可知，前锋线比较法既可以看出工作(局部)的进展情况，同时也可通过对自由时差和总时差的分析，获得设备工程总体进展情况。
        【例题】某分部工程时标网络计划如下图所示，当计划执行到第3天结束时检查实际进度如前锋线所示，检查结果表明()。
        A、工作A、B不影响工期，工作C影响工期1天；
        B、工作A、B、C均不影响工期；
        C、工作A、C不影响工期，工作B影响工期1天；
        D、工作A进度正常，工作B、C各影响工期1天；答案：C
        说明：第3天检查时所涉及的工作为：A、B、C；其中A、B为关键工作，C为非关键工作；工作A在检查时与原计划进度相同，不影响总工期，工作B为关键工作且拖一天，所以影响工期1天，工作C原有总时差为2天，检查时拖后1天，未超过总时差，不会影响总工期，但会影响其紧后工作F的最早开始时间。