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[案例分析] 2012年造价师案例分析章节复习知识点(2)

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发表于 2013-1-29 18:14:19 | 显示全部楼层 |阅读模式
1、注意功能指数法与功能成本法的区别。
  2、方案比选时时v越大越好;方案优化时v=1最好。
  3、方案优化时,各功能项目的目标成本是根据功能指数来计算的。
  4、几种评分法要注意区分。常用的有:0-1评分法、0-4评分法,环比评分法。
  5、几种评分法的检验公式:x=y*n(n-1)/2 其中:x为合计得分;y为最高的分数;n功能数。例如案例四:4*5(5-1)/2=40 合计为40,可以检验计算的各功能得分是否在计算中出现错误。
  6、案例五问题3,令两模板的成本指数之比=功能指数之比,可以理解为:令两模板的价值指数相等,更好理解。
  7、案例7:应注意:1、挖掘机与自卸车配比如为小数不能取整,应继续计算。2、每天的挖土量不是挖土机数量X挖土机工作量,而是总工程量/作业天数。3、挖土机也有进行组合计算的可能。
  8、案例8:应注意二级决策时,如果是转产必须考虑概率枝,本题是扩建则不考虑概率枝。
  9、计算决策树时如方案期不同,比较现值已经没有意义了,要比较年值,才有可比性。
  10、网络计划的题型有扩展的可能。建议看一看2003-2004年的案例考题。有几处需要注意:
  a、总时差、自由时差
  b、网络计划调整时要注意:网络图标号一定要箭尾小于箭头,网线交*时使用过桥法,工作的逻辑顺序要以虚线表示。
  c、关键线路压缩时,要注意关键线路是否变化,可能形成多条关键线路的情况11、寿命周期成本理论在大纲中有提及,应注意复习。案例课本没涉及。
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