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[理论与法规] 2012造价工程师考试《理论与法规》知识点8

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发表于 2013-1-29 18:34:40 | 显示全部楼层 |阅读模式
网络计划的调整
  当实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时,其调整方法主要有两种。
  1. 改变某些工作间的逻辑关系
  2. 缩短某些工作的持续时间www.examw.com
  [例4.5.3]某工程项目时标网络计划如图4.5.15所示。该计划执行到第6周末检查实际进度时,发现工作A和B已经全部完成,工作D、E分别完成计划任务量的20%和50%,工作C尚需3周完成,试用前锋线法进行实际进度与计划进度的比较。

图4.5.15 某工程前锋线比较图
  [解]根据第6周末实际进度的检查结果绘制前锋线,如图4.5.15中点划线所示。通过比较可以看出:
  (1)工作D实际进度拖后2周,将使其后续工作F的最早开始时间推迟2周,并使总工期延长1周;
  (2)工作E实际进度拖后1周,既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行;
  (3)工作C实际进度拖后2周,将使其后续工作G、H、J的最早开始时间推迟2周。由于工作G、J开始时间的推迟,从而使总工期延长2周。
  综上所述,如果不采取措施加快进度,该工程项目总工期将延长2周。
  [例]某双代号时标网络图计划如下图,该计划执行到第6天末时的实际进度如前锋线所示,则下列结论不正确的是( )。

  A.E对后续工作及总工期均无影响
  B.C拖后一天,造成工期延长一天
  C.D 拖后两天,但对后续工作及总工期均无影响
  D.C 拖后一天,但不影响其后续工作FGHI的正常进行
  答案:D
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