2013造价管理相关知识：项目控制的类型

会计考友

由于控制的方式和方法的不同，控制可分为多种类型。例如，按事物发展过程，可将控制分为事前控制、事中控制、事后控制;按照是否形成闭合回路，控制可分成开环控制和闭环控制;按照纠正措施或控制信息的来源，控制可分成前馈控制和反馈控制。
1.主动控制
(1)主动控制的含义
所谓主动控制就是预先分析目标偏离的可能性，并拟订和采取各项预防性措施，以保证计划目标得以实现。主动是一种前馈控制。
(2)主动控制的措施
1)详细调查并分析研究外部环境条件，以确定那些影响目标实现和计划运行的各种有利和不利因素，并将它们考虑到计划和其他管理职能当中。
2)识别风险，努力将各种影响目标实现和计划执行的潜在因素揭示出来，为风险分析和管理提供依据，并在计划实施过程中做好风险管理工作。
3)用科学的方法制定计划，做好计划可行性分析。
4)高质量地做好组织工作，使组织与目标和计划高度一致。
5)制定必要的应急方案
6)计划应有适当的松弛度，要留有余地。
7)沟通信息流通渠道，加强信息收集工作。
2.被动控制
(1)被动控制的含义
被动控制是控制者从计划的实际实施中发现偏差，对偏差采取措施的控制方法。
(2)被动控制措施
①应用现代化方法、手段、仪器跟踪、测试、检查项目实施过程的数据，发现异常情况及时采取措施。
②建立项目实施过程中人员控制组织，明确控制责任。检查发现问题及时处理。
③建立有效的信息反馈系统，及时将偏离计划目标值进行反馈，使其及时采取措施。
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