2013公路造价师辅导资料：工程施工组织设计的分类和内容

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1.工程施工组织设计的分类。根据工程施工组织设计阶段的不同，工程施工组织设计可以划分为两类：
一类是投标前编制的施工组织设计(简称标前设计)，
另一类是签订工程承包合同后编制的施工组织设计(简称标后设计)
按施工组织设计的工程对象分类，施工组织设计可分为三类：施工组织总设计，单项(或单位)工程施工组织设计和分部工程施工组织设计。
施工组织总设计是以整个建设项目或群体工程为对象编制的，是整个建设项目或群体工程施工准备和施工的全局性、指导性文件。
单项(或单位)工程施工组织设计是施工组织总设计的具体化，以单项(或单位)工程为对象编制，用以指导单项(或单位)工程的施工准备和施工全过程;它还是施工单位编制月旬作业计划的基础性文件。
2.工程施工组织设计的内容。
(1)“标前设计”的内容。由于“标前设计”的作用是为编制投标书和进行签约谈判提供依据的，故应包括以下内容：
①施工方案。包括施工程序、施工方法选择、施工机械选用、劳动力和主要材料、半成品投入量等;
②施工进度计划。包括工程开工日期，竣工日期，分期分批施工工程的开工、竣工日期，施工进度控制图及说明;
⑧主要技术组织措施。包括保证质量、安全、进度、环境污染防治的技术组织措施等;
④施工平面布置图。包括施工用水量计算、用电量计算、临时设施需用量及费用计算、施工平面布置图;
⑤其他有关投标和签约谈判需要的设计。
(2)施工组织总设计的内容。一般地说，施工组织总设计应包括以下内容：
①工程概况。包括建设项目的特征、建设地区的特征、施工条件、其他有关项目建设的情况;
②施工部署和施工方案。包括施工任务的组织分工和安排、重要单位工程施工方案、主要工种工程的施工方法及“三通一平”规划，
~3施工准备工作计划。包括现场测量，土地征用，居民拆迁，障碍物拆除，
新结构、新材料、新技术、新设备的试制和试验工作等’
④施工总进度计划。用以控制总工期及各单位工程的工期和搭接关系;
⑤各种需要量计划。包括劳动力，主要材料主要机具需用量计划，大型临时设施建设计划等，
⑧施工总平面图。
⑦技术经济指标分析。
(3)单项(或单位)工程施工组织设计的内容。
①工程概况。
②施工方案。施工方案的内容包括确定施工程序和施工流向、划分施工段、主要分部分项工程施工方法的选择和施工机械选择、技术组织措施，
⑧施工进度计划。包括确定施工顺序，划分施工项目，计算工程量、劳动量和机械台班量，确定各施工过程的持续时间并绘制进度计划图;
④施工准备工作计划。
⑤编制各项需用量计划。
⑧施工平面图。
(4)分部工程施工组织设计的内容。分部工程施工组织设计的内容应突出作业性，主要进行施工方案、施工进度作业计划和技术措施的设计。
对于施工难度大或施工技术复杂的大型工业厂房或公共建筑物，在编制单项(或单位)工程施工组织设计之后，还应编制主要分部工程的施工组织设计，用来指导各分部工程的施工。如复杂的基础工程、钢筋混凝土框架工程、钢结构安装工程、大型结构构件吊装工程、高级装修工程、大量土石方工程等。分部工程施工组织设计突出作业性。
根据《中华人民共和国建筑法》第38条的规定，对专业性较强的工程项目，应当编制专项安全施工组织设计，并采取安全技术措施。
2004考题.分部工程施工组织设计应突出( )。
A.全局性
B.综合性
C.指导性
D.作业性
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