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[案例分析] 2012年公路工程造价案例分析知识点辅导26

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发表于 2013-2-1 21:13:34 | 显示全部楼层 |阅读模式

公路工程造价案例分析
知识点辅导

4、某工程通过采用2008清单规范 ,公开招标,业主和施工单位签订的]承包合同工期为20个月。在清单中的其他项目清单的计日工中,人工工日综合单价100元,某施工机械综合单价1000元。合同约定,管理费率10%,利润率6%,规费按照分部分项清单、措施费清单、其他项目清单合计为基数,规费费率5%,税率3.46%,在工程开工之前,承包单位向监理机构提交了施工进度计划,各工作均匀速进行(如图4.1所示),并得到批准。
当工程进行到第7个月末时,进度检查绘出的实际进度前锋线如图4.1所示。
E工作和F工作于第10个月末完成以后,业主决定对K工作进行设计变更,变更设计图纸于第13个月末完成。
工程进行到第12个月末时,进度检查时发现:
(1)H工作刚刚开始;
(2)I工作仅完成了1个月的工作量;
(3)J工作、G工作均已完成。
经过施工单位努力,第13月月底工作进度恢复了正常。2012年公路工程造价人员过渡考试
在第十五个月开始,建设单位应政府部门要求,义务建设某市容工程,经和施工单位协商,由施工单位另行组织资源施工,共用100个工日,A施工机械10个台班。
第16个月,当地发生了较强烈地震,震后检查,建筑主体受到损害,修复费用100万元,现场的脚手架倒坍,修复费用10万,现场的永久道路受损,修复费用5万。施工人员受伤,治疗费8万元。由于地震影响,现场修复等共计消耗时间1个月。
在第18个月,由于业主原因,业主提出了终止合同的要求,双方进行了协商处理。

问题:
1.为了保证本工程的建设工期,在施工进度计划中应重点控制哪些工作?
2.根据第7个月末工程施工进度检查结果,分别分析E、C、D工作的进度情况及对其紧后工作和工期产生什么影响。
3.根据第12个月末进度检查结果,绘出实际进度前锋线。此时预计工期为多少个月?
4.由于J、G工作完成后K工作的施工图纸未到,K工作无法在第12个月末开始施工,承包单位就此向业主提出了费用索赔。该项索赔能否被批准?为什么?
5.对于参加市容工程建设,施工单位可以索赔多少费用?
6.对于地震导致的损失业主和施工单位如何分担?
7.业主提出终止合同,双方应如何结算?
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