a我考网

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

扫一扫,访问微社区

查看: 82|回复: 0

[考试试题] 2013年公路工程造价管理相关知识章节练习题44

[复制链接]
发表于 2013-2-1 21:35:51 | 显示全部楼层 |阅读模式
三、 判断题(正确者打√,错误者打×)
1. 项目是指在一定约束条件下具有特定目标的一次性任务。
2. 每个项目都有自己的特点而不同于其他的项目。
3. 项目的约束条件为限定的时间、限定的质量和限定的投资,一般称这三个约束条件为项目的三大目标。
4. 凡属于一个总体设计中分期分批进行建设的主体工程和附属配套工程、综合利用工程、供水供电工程都作为一个建设项目。
5. 非工业建设项目不分大型与中型项目,统称为大中型项目。
6. 单项工程是由若干个单位工程组成,单位工程可分解为若干个分部工程,分部工程又可分为若干个分项工程。
7. 分部工程是能够用较简单的施工过程生产出来,可以用适量的计量单位计算并便于测定或计算的工程基本构造要素。
8. 施工项目是指建筑施工企业对多个建筑产品的施工过程或成果。
9. 施工项目管理的管理者是施工企业,建设单位、设计单位、监理单位虽然从不同的角度对施工项目实施管理和监督,但都不能称作施工项目管理。
10. 建设程序也称基本建设程序,是指建设项目全过程的各个阶段、各个环节以及各主要工作内容之间必须遵循的先后顺序,也是现行的建设工作程序。
11. 第三方担保在风险对策中属于保险转移。
12. 风险识别的特点具有客观性。
13. 按风险的影响范围大小可将风险分为基本风险和特殊风险。
14. 对业主来说,固定总价合同的风险要比单价合同的风险小得多。
15. 风险管理过程的第一步是风险识别。
16. 应用现代化方法、手段、仪器跟踪、测试、检查项目实施过程的数据,发现异常情况及时采取措施是被动控制。
17. 工程项目进度控制包括事前控制、事中控制、事后控制。
18. 项目目标控制应采用动态控制。
19. 香蕉曲线法可用于控制工程造价和工程进度。
20. 全过程项目管理由监理方进行管理。
相关文章:
2013年公路工程造价管理相关知识章节练习题
2013年公路造价管理相关知识模拟题及答案汇总
更多关注:
考试报名

模拟试题
  
考试时间

短信提醒
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

Archiver|手机版|小黑屋|Woexam.Com ( 湘ICP备18023104号 )

GMT+8, 2024-5-3 21:13 , Processed in 0.150656 second(s), 21 queries .

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表