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[案例与报告] 2013年土地估价师考试案例与报告园林景观的施工组织设计3

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发表于 2013-2-6 15:07:19 | 显示全部楼层 |阅读模式
第二章 工程概况
  2.1 工程概述
  2.2工程范围
  **工程第Ⅱ标段的范围包括**设计的施工图纸,包括的拆除、园林绿化、园林建筑、安装工程等图纸范围内的全部内容。还包括文明施工措施费及《工程量清单》注明的其它内容。
  2.3 施工现场条件
  施工现场交通便捷,施工场地、水、电、通讯等相关事项按招标要求的规定中标后与有关单位联系。
  施工场地属于北回归线以南的亚热带季风气候带。考试用书
  第三章 人力及资源、机械保证措施
  3.1施工组织
  我公司为了能对整个工程实施有效地全面统一的施工组织管理,在施工组织过程中,将成立**工程第Ⅱ标段项目经理部,其基本职责是对整个工程的操作过程和指导进行控制,包括进度、质量、安全、文明施工等。项目经理部下设项目副经理、项目技术负责人、综合部、施工技术部、质安部、材料设备部、计财部、后勤办公室等部门,同时挑选一批技术高、手艺好的绿化班、土建班、机械班、安装班等到各专业班实施各项工种的施工任务。(施工组织机构和各管理机构主要职责详见本册第二部分:项目管理班子配备情况辅助说明资料)
  3.2施工部署
  由于本工程为达到高水平环境工程,为了确保工期和质量,体现设计意图,我公司组织最佳的施工程序。全力实现如下施工目标:
  1、工程质量目标:确保合格工程。www.examw.com
  2、工程进度目标:按招标文件规定,在120日历天内完成。
  3、安全生产目标,防止重伤,杜绝死亡,达到无重伤亡事故、无中毒事故等“五无”要求。安全检查达标。
  4、文明施工:努力做好规范管理,场容和场貌创一流水平,创建文明施工工地。
  3.3拟用于本合同的主要管理人员及简历
  拟用于本合同的主要管理人员及简历见本册第二部分《项目管理班子配备》。
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