2013年监理工程师建设工程进度控制第一章3

会计考友

三、熟悉建设工程进度控制的计划体系
知识点：建设工程进度控制计划体系主要包括建设单位的计划系统、监理单位的计划系统、设计单位的计划系统和施工单位的计划系统。
一、建设单位的计划系统
(一)工程项目前期工作计划
工程项目前期工作计划是指对工程项目可行性研究、项目评估及初步设计的工作进度安排，它可使工程项目前期决策阶段各项工作的时间得到控制。工程项目前期工作计划需要在预测的基础上编制，其表式如表1-1所示。其中“建设性质”是指新建、改建或扩建：“建设规模”是指生产能力、使用规模或建筑面积等。
工程项目前期工作进度计划 表1-1

项目 名称	建设 性质	建设 规模	可行性研究	项目评估	初步设计
进度 要求	负责单位 负责人	进度 要求	负责单位 负责人	进度 要求	负责单位 　　负责人

(二)工程项目建设总进度计划
工程项目建设总进度计划是编报工程建设年度计划的依据。
1.文字部分
2.表格部分
(1)工程项目一览表
(三)工程项目年度计划
工程项目年度计划是依据工程项目建设总进度计划和批准的设计文件进行编制的。
1.文字部分
2.表格部分
(1)年度计划项目表
年度计划项目表 表1-6

工程 编号

单位工 程名称

开工 日期

竣工 日期

投资 额

投资 来源

年初完成

本年计划

建设条件落实情况

投资额

建安 投资

设备投资

投资

建筑面积

年末 形象 进度

施工图

设备

材料

施工 力量

合计

建安

设备

新开工

续建

竣工

(2)年度竣工投产交付使用计划表
该年度所有的规模以及本年计划完成量。
(3)年度建设资金平衡表
在本年度，本建设单位资金平衡情况。参见教材7页表1-8.
(4)年度设备平衡表
年度设备平衡表 表1-9

工程编号	单位工程名称	设备名称规格	要求到货	利用	自制	已订货	采购数量
数量	时间	数量	完成时间	数量	到货时间