监理工程师《理论法规》第三章建设工程目标控制11

会计考友

投资进度质量
目标通过有效的（）控制工具和具体的（）控制措施，在满足（）和（）要求的前提下，力求使工程实际（）不超过计划（）。实现工程预定的质量目标。
(1)在目标分解各个层次上均不超。
(2)在较低层次上有些情况超，大多数情况不超，因而较高层次上不超。
(3)实际总投资未超，在各个层次上都有超，多数情况未超。进度控制的目标能否实现，主要取决于处在关键路线上的工程内容能否按预定的时间完成。同时要不发生非关键线路上的工作延误而成为关键线路的情况。
局部工期延误的严重程度与其对进度目标的影响程度之间并无直接的联系，更不存在某种等值或等比例的关系。同类建设工程的质量目标具有共性。建设工程的质量目标都具有个性。
工程共性质量目标一般都严格、明确的规定；个性质量目标具有一定的主观性，有时没有明确、统一的标准。
在建设工程的质量控制工作中，要注意对工程个性质量目标的控制。
合同约定的质量目标，必须保证其不得低于国家强制性质量标准的要求。
系统控制系统控制的思想就是要实现目标规划与目标控制之间的统一，实现三大目标控制的统一。
(1)限额设计 www.examｗ.com
(2)删减工程内容或降低设计标准相对于投资控制和质量控制而言，进度控制措施可能对其他两个目标产生直接的有利作用。(1)避免不断提高质量目标的倾向。
(2)确保基本质量目标的实现。
(3)尽可能发挥质量控制对投资目标和进度目标的积极作用。
全过程控制主要集中在前三个阶段。 (1)在工程建设的早期就应当编制进度计划。 “远粗近细”。越早进行控制，进度控制效果越好。
(2)在编制进度计划时要充分考虑各阶段工作之间的合理搭接。
(3)抓好关键路线的进度控制。建设工程的每个阶段都对工程质量的形成起着重要的作用，但各阶段关于质量问题的侧重点不同。
特别强调早期控制的重要性，越早控制效果越好，节约投资的可能性越大。
应根据建设工程各阶段质量控制的特点和重点，确定各阶段质量控制的目标和任务，以便实现全过程质量控制。
建设工程的实施过程，一方面表现为实物形成过程；另一方面表现为价值形成过程。从投资控制角度较为关心后一种过程。
设计阶段和施工阶段的持续时间较长，工作的“过程性”也尤为突出。
实际投资主要发生在施工阶段，节约投资可能性主要在施工以前的阶段，尤其是在设计阶段。节约投资的可能性是以进行有效的投资控制为前提。建设工程竣工检验时难以发现工程内在的、隐藏的质量缺陷，因而必须加强施工过程中的质量检验。而且施工过程中由于工序交接多、中间产品多、隐藏工程多，容易留下质量隐患。
全方位控制一是对按工程内容分解的各项投资进行控制；二是对按总投资构成内容分解的各项费用进行控制。通常主要指第二种含义。(1)对整个建设工程所有工程内容的进度都要进行控制。(1)对建设工程所有工程内容的质量进行控制。
(2)对整个建设工程所有工作内容的进度都要进行控制。
(2)对建设工程质量目标的所有内容进行控制。
注意问题：一是要认真分析建设工程及其投资构成的特点，了解各项费用的变化趋势和影响因素。二是要抓主要矛盾、有所侧重。三是要根据各项费用的特点选择适当的控制方式。(3)对影响进度的各种因素都要进行控制。
(3)对影响建设工程质量目标的所有因素进行控制（人、机、料、法、环）。
(4)注意各方面工作进度对施工进度的影响。
特殊问题在建设工程三大目标控制中，组织协调对进度控制的作用最为突出且最为直接，有时甚至能取得常规控制措施难以达到的效果。三重控制：(1)实施者自身的质量控制，这是从产品生产者角度进行的质量控制；(2)政府对工程质量的监督，这是从社会公众角度进行的质量控制；(3)监理单位的质量控制，这是从业主角度或者说从产品需求者角度进行的质量控制。
在实施建设监理的工程上，减少一般性工程质量事故，杜绝工程质量重大事故，应当说是最基本的要求。