监理工程师《理论法规》第六章建设工程监理规划5

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建设工程监理规划的内容（掌握）
（一）建设工程概况
（二）监理工作范围
监理工作范围是指监理单位所承担的监理任务的工程范围。
（三）监理工作内容

阶段	监理工作的主要内容
立项阶段	(1)协助业主准备工程报建手续;(2)可行性研究咨询／监理;(3)技术经济论证;(4)编制建设工程投资匡算
设计阶段	(1)结合建设工程特点,收集设计所需的技术经济资料;(2)编写设计要求文件;(3)组织建设工程设计方案竞赛或设计招标,协助业主选择好勘察设计单位;(4)拟定和商谈设计委托合同内容;(5)向设计单位提供设计所需的基础资料;(6)配合设计单位开展技术经济分析,搞好设计方案的比选,优化设计;(7)配合设计进度,组织设计单位与有关部门,如消防、环保、土地、人防、防汛、园林以及供水、供电、供气、供热、电信等部门的协调工作;(8)组织各设计单位之间的协调工作;(9)参与主要设备、材料的选型;(10)审核工程估算、概算、施工图预算;(11)审核主要设备、材料清单;(12)审核工程设计图纸,检查设计文件是否符合设计规范及标准,检查施工图纸是否满足施工需要;(13)检查和控制设计进度;(14)组织设计文件的报批
施工招标阶段	(1)拟定建设工程施工招标方案并征得业主同意;(2)准备建设工程施工招标条件;(3)办理施工招标申请;(4)协助业主编写施工招标文件;(5)标底经业主认可后,报送所在地方建设主管部门审核;(6)协助业主组织建设工程施工招标工作;(7)组织现场勘察与答疑会,回答投标人提出的问题;(8)协助业主组织开标、评标及定标工作;(9)协助业主与中标单位商签施工合同
材料、设备采购供应	对于由业主负责采购供应的材料、设备等物资,监理工程师应负责制定计划,监督合同的执行和供应工作。包括:(1)制定材料、设备供应计划和相应的资金需求计划;(2)通过质量、价格、供货期、售后服务等条件的分析和比选,确定材料、设备等物资的供应单位。重要设备尚应访问现有使用用户,并考察生产单位的质量保证体系。(3)拟定并商签材料、设备的订货合同;(4)监督合同的实施,确保材料、设备的及时供应
施工准备阶段	(1)审查施工单位选择的分包单位的资质;(2)监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施,完善质量管理程序与制度;(3)参加设计单位向施工单位的技术交底;(4)审查施工单位上报的实施性施工组织设计,重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行监督,并向业主提出监理意见;(5)在单位工程开工前检查施工单位的复测资料,特别是两个相邻施工单位之间的测量资料、控制桩橛是否交接清楚,手续是否完善,质量有无问题,并对贯通测量、中线及水准桩的设置、固桩情况进行审查;(6)对重点工程部位的中线、水平控制进行复查;(7)监督落实各项施工条件,审批一般单项工程、单位工程的开工报告,并报业主备查
施工阶段	质量控制	(1)对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证,对重点工程要派监理人员驻点跟踪监理,签署重要的分项工程、分部工程和单位工程质量评定表;2)对施工测量、放样等进行检查,对发现的质量问题应及时通知施工单位纠正,并做好监理记录;3)检查确认运到现场的工程材料、构件和设备质量,并应查验试验、化验报告单、出厂合格证是否齐全、合格,监理工程师有权禁止不符合质量要求的材料、设备进入工地和投入使用;4)监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸要求进行施工,严格执行施工合同;5)对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查;6)检查施工单位的工程自检工作,数据是否齐全,填写是否正确,并对施工单位质量评定自检工作作出综合评价;7)对施工单位的检验测试仪器、设备、度量衡定期检验,不定期地进行抽验,保证度量资料的准确;8)监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查;9)监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故,并认真做好监理记录;10)对大、重大质量事故以及其他紧急情况,应及时报告业主。
进度控制	(1)监督施工单位严格按施工合同规定的工期组织施工;2)对控制工期的重点工程,审查施工单位提出的保证进度的具体措施,如发生延误,应及时分析原因,采取对策;3)建立工程进度台账,核对工程形象进度,按月、季向业主报告施工计划执行情况、工程进度及存在的问题。
投资控制	(1)审查施工单位申报的月、季度计量报表,认真核对其工程数量,不超计、不漏计,严格按合同规定进行计量支付签证;2)保证支付签证的各项工程质量合格、数量准确;3)建立计量支付签证台账,定期与施工单位核对清算;4)按业主授权和施工合同的规定审核变更设计。
安全监理	(1)发现存在安全事故隐患的,要求施工单位整改或停工处理;2)施工单位不整改或不停止施工的,及时向有关部门报告。
施工验收阶段	(1)督促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料,受理单位工程竣工验收报告,提出监理意见;(2)根据施工单位的竣工报告,提出工程质量检验报告;(3)组织工程预验收,参加业主组织的竣工验收。
合同管理工作	(1)拟定本建设工程合同体系及合同管理制度,包括合同草案的拟定、会签、协商、修改、审批、签署、保管等工作制度及流程;(2)协助业主拟定工程的各类合同条款,并参与各类合同的商谈;(3)合同执行情况的分析和跟踪管理;(4)协助业主处理与工程有关的索赔事宜及合同争议事宜。
委托的其他服务	监理单位及其监理工程师受业主委托,还可承担以下几方面的服务:(1)协助业主准备工程条件,办理供水、供电、供气、电信线路等申请或签订协议;(2)协助业主制定产品营销方案;(3)为业主培训技术人员。