监理工程师《理论法规》第五章建设工程监理组织20

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建设工程监理组织协调的方法（熟悉）

建设工程监理组织协调的方法
（一）会议协调法	是建设工程监理中最常用的一种协调方法，实践中常用的会议协调法包括第一次工地会议、监理例会、专业性监理会议等。
（二）交谈协调法	交谈包括面对面的交谈和电话交谈两种形式。无论是内部协调还是外部协调，这种方法使用频率都是相当高的。其作用在于：（1）保持信息畅通。（2）寻求协作和帮助。（3）及时发布工程指令。
（三）书面协调法	当会议或者交谈不方便或不需要时，或者需要精确地表达自己的意见时，就会用到书面协调的方法。书面协调方法的特点是具有合同效力，一般常用于以下几个方面： （1）不需要双方直接交流的书面报告、报表、指令和通知等。 （2）需要以书面形式向各方提供详细信息和情况通报的报告、信函和备忘录等。 （3）事后对会议记录、交谈内容或口头指令的书面确认。
（四）访问协调法	访问法主要用于外部协调中，有走访和邀访两种形式。
（五）情况介绍法	情况介绍法通常是与其他协调方法紧密结合在一起的，它可能是在一次会议前，或是一次交谈前，或是一次走访或邀访前向对方进行的情况介绍。形式上主要是口头的，有时也伴有书面的。介绍往往作为其他协调的引导，目的是使别人首先了解情况。