2012年注册监理工程师基础理论法规考点解析讲义9

会计考友

第一节 目标控制概述
第三章建设工程目标控制
内容提要
一、控制流程及其基本环节
二、控制类型
三、目标控制的前提工作
四、建设工程三大目标之间的关系
五、建设工程目标的确定
六、建设工程目标的分解
七、建设工程投资、进度、质量控制的含义
八、建设工程设计和施工阶段的特点
九、建设工程目标控制的任务和措施
大纲要求
了解：建设工程目标的分解；建设工程设计和施工阶段的特点。
熟悉：控制程序及其基本环节；目标控制的前提工作；建设工程目标的确定；建设工程目标控制的任务和措施。
掌握：控制类型；建设工程质量、投资、进度目标控制的内容及相互之间的关系。
第一节目标控制概述
控制通常是指管理人员按计划标准来衡量所取得的成果，纠正所发生的偏差，使目标和计划得以实现的管理活动。
一、控制流程及其基本环节（熟悉）
（一）控制流程
见P60图3-1。
收集实际数据，将实际与目标和计划进行比较；
偏差分析；
采取纠正措施，或改变投入，或修改计划。
按照动态控制原理，控制流程是一个不断循环的过程，直至工程建成交付使用，因而建设工程的目标控制是一个有限循环过程。
控制表现为周期性的循环过程。通常，在建设工程监理的实践中，投资控制、进度控制和常规质量控制问题的控制周期按周或月计，而严重的工程质量问题和事故，则需要及时加以控制。
建设工程目标控制系统本身的状态和外部环境不断变化，目标控制人员的认识、控制能力和水平也不断提高，所以目标控制也可能包含着对已采取的目标控制措施的调整或控制。
（二）控制流程的基本环节
控制流程可以进一步抽象为投入、转换、反馈、对比、纠正五个基本环节。
1．投入
控制流程的每一循环始于投入。对于建设工程的目标控制流程来说，投入首先涉及到的是传统的生产要素，包括人力(管理人员、技术人员、工人)、建筑材料、工程设备、施工机具、资金等；此外还包括施工方法、信息等。要使计划能够正常实施并达到预定的目标，就应当保证将质量、数量符合计划要求的资源按规定时间和地点投入到建设工程实施过程中去。
建设工程实施过程中投入的生产要素包括()。
A．工程设备
B．设计图纸
C．目标控制措施
D．施工方法
E．信息
答案：ADE