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[案例分析] 2011年监理工程师《案例分析》重点知识整理(1)

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发表于 2013-2-7 13:21:10 | 显示全部楼层 |阅读模式
一、监理企业的经营管理
[/B]  1.主要学习:第二章第三节和第五节,案例1.2
  2.考核内容:
  2.1.监理企业的组织形式(哪一类型的公司)
  2.2.经营活动的基本准则
  2.3.如何加强企业管理
  2.4 建立健全内部管理规章制度

二、建设工程目标控制的程序、内容、任务和措施

  1.主要学习:第五章的第一节、第四节及规范的第五条4.5.6各款结合案例5.6
  2.考核内容:
  2.1.目标控制流程
  2.2.控制的类型及异同( 主动、被动)
  2.3.目标控制的的任务措施 教材、规范第五条4.5.6
  主要回答:事先审查什么?实施过程中的监督检查、控制什么?出现问题或变化时的     质量问题、工程变更、拖期)要做什么?
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