2012年监理工程师案例分析精讲辅导(5)

会计考友

四、建设工程质量、投资、进度控制的程序、内容、任务和措施
1.目标控制的两个前提(P66)
一是目标规划和计划：目标规划和计划越明确、越具体、越全面，目标控制的效果就越好。
二是目标控制的组织：目标控制的组织机构和任务分工越明确、越完善，目标控制的效果就越好。
2.目标控制的基本流程及主动被动控制的区别(P60)
控制流程包括投入、转换、反馈、对比、纠正5个基本环节。(P61：图3-2)
教材P65：图3-3被动控制闭合回路、图3-4主动控制与被动控制相结合)
3.建设工程目标分解的方式(P71)
按工程内容分解是建设工程目标分解最基本的方式，适用于投资、进度、质量三个目标的分解，建设工程的投资目标还可以按总投资构成内容和资金使用时间(即进度)分解。
4.施工阶段目标控制的主要任务(P86)
施工阶段建设工程投资控制的主要任务是通过工程付款控制、工程变更费用控制、预防并处理好费用索赔、挖掘节约投资潜力来努力实现实际发生的费用不超过计划投资。
施工阶段建设工程进度控制的主要任务是通过完善建设工程控制性进度计划、审查施工单位施工进度计划、做好各项动态控制工作、协调各单位关系、预防并处理好工期索赔，以求实际施工进度达到计划施工进度的要求。
施工阶段建设工程质量控制的主要任务是通过对施工投入、施工和安装过程、产出品进行全过程控制，以及对参加施工的单位和人员的资质、材料和设备、施工机械和机具、施工方案和方法、施工环境实施全面控制，以期按标准达到预定的施工质量目标
5.目标控制措施(P86)
通常可以将这些措施归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等四个方面。
五、建设工程安全生产监理工作
1.建设工程安全监理的主要工作内容(P23)
(1)施工准备阶段
1)监理单位应根据《条例》的规定，按照工程建设强制性标准《建设工程监理规范》GB 50319和相关行业监理规范的要求，编制包括安全监理内容的项目监理规划，明确安全监理的范围、内容、工作程序和制度措施，以及人员配备计划和职责等。
2)对中型及以上项目和《条例》第二十六条规定的危险性较大的分部分项工程，监理单位应当编制监理实施细则。实施细则应当明确安全监理的方法、措施和控制要点，以及对施工单位安全技术措施的检查方案。
3)审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准要求。审查的主要内容应当包括：
a)施工单位编制的地下管线保护措施方案是否符合强制性标准要求;
b)基坑支护与降水、土方开挖与边坡防护、模板、起重吊装、脚手架、拆除、爆破等分部分项工程的专项施工方案是否符合强制性标准要求;
c)施工现场临时用电施工组织设计或者安全用电技术措施和电气防火措施是否符合强制性标准要求;
d)冬期、雨期等季节性施工方案的制定是否符合强制性标准要求;
e)施工总平面布置图是否符合安全生产的要求，办公、宿舍、食堂、道路等临时设施以及排水、防火措施是否符合强制性标准要求。
4)检查施工单位在工程项目上的安全生产规章制度和安全监管机构的建立、健全及专职安全生产管理人员配备情况，督促施工单位检查各分包单位的安全生产规章制度的建立情况。
5)审查施工单位资质和安全生产许可证是否合法有效。
6)审查项目经理和专职安全生产管理人员是否具备合法资格，是否与投标文件相一致。
7)审核特种作业人员的特种作业操作资格证书是否合法有效。
8)审核施工单位应急救援预案和安全防护措施费用使用计划。