2012年监理工程师考试监理案例分析习题5

会计考友

［问题］
1.针对监理工程师提出的风险转移、风险回避和风险自留三种风险对策，指出各自的适用对象（指风险量大小）。分析监理工程师在风险对策及控制措施表中提出的各项风险控制措施是否正确，并说明理由。
2.针对建设单位提出的设计变更，说明实施设计变更过程的工作程序。
3.按《建设工程监理规范》的规定，写出土建承包单位和设备安装单位提出索赔要求和总监理工程师处理索赔过程应使用的相关表式。
［考点］
建设工程风险管理、设计变更和索赔
［案例分析］
风险转移是在自身不能承担风险的情况下采取的风险对策；如果风险可以回避，就应该采取风险回避这一风险对策；风险自留是在风险量很小或自身有能力承担风险时才采用。
本题将风险归为大、中、小三类，就应该以此为依据来回答第一问题。
设计变更的原因是由设计单位的过错而引起，那么首先就应该由建设单位提出要求，设计单位负责变更设计，由总监理工程师核准设计变更图纸后承包单位实施。
承包单位提出索赔时只需要递交“申请表”，而总监理工程师核实“申请表”后，通过“审批表”的形式来决定是否批准。
［参考答案］
1.风险转移适用于风险量大或中等的风险事件；风险回避适用于风险量大的风险事件；风险自留适用于风险量小的风险事件。
（1）正确。固定总价合同对建设单位没有风险。
（2）不正确。应选择技术管理水平高的承包单位。
（3）正确。第三方担保或承包单位提供的履约保函可转移风险。
（4）不正确。从现金净收入中支出属风险自留（或答“应购买保险”）。
（5）正确。出现风险损失，从非基金储备中支付，有应对措施。
2.设计变更过程的工作程序是：
（1）建设单位向设计单位提出设计变更要求；
（2）设计单位负责完成设计变更图纸，签发设计变更文件；
（3）总监理工程师审核设计变更图纸，对设计变更的费用和工期做出评估，协助建设单位和承包单位进行协商，并达成一致；
（4）各方签认设计变更单，承包单位实施设计变更；
（5）监督承包单位实施设计变更。
3.土建承包单位和设备安装单位提出索赔要求的表式有：“费用索赔申请表”、“工程临时延期申请表”。
总监理工程师处理索赔要求的表式有：“费用索赔审批表”、“工程临时延期审批表”、“工程最终延期审批表”。