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[考试试题] 2013年咨询工程师项目组织与管理模拟题2

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发表于 2013-3-27 08:48:35 | 显示全部楼层 |阅读模式
1.商业银行对贷款项目管理的主要目的是保证资金的( A )。
  A.安全性、流动性、效益性
  B.安全性、多样性、流动性
  C.多样性、流动性、效益性
  D.政策性、安全性、效益性
  2.对企业使用政府补助、转贷和贷款贴息投资建设的项目,政府只审批( C  )。
  A.可行性研究报告
  B.项目建议书
  C.资金申请报告
  D.项目初步设详概算
  3.国家发展改革委关于实行核准制的《项目申请报告通用文本》中,"经济影响分析"包括( B )内容。
  A.金属矿资源分析
  B.产业空间布局分析
  C.非金属矿资源分析
  D.使用水资源分析
  4.|建设|工程|教育网|未列入《国家环境保护总局审批环境影响评价的建设项目目录》中的农药项目,其环境影响评价文件不能由( D )环境保护行政主管部门审批。
  A.国家级
  B.省级
  C.地市级
  D.县级
  5.在工程实施阶段,已完工程的保护工作是( B )的任务。
  A.工程所在地公安部门
  B.工程承包商
  C.工程所在地建设主管部门
  D.业主单位
  6.实行备案制的建设项目,建设单位应( D )完成环境影响评价报批手续。
  A.在办理备案手续前
  B.在办理备案手续后10日内
  C.与办理备案手续同步
  D.在办理备案手续后且项目开工前
 7.下列关于职能划分法的表述中,错误的是职能划分法( D )。
  A.有利于提高组织的专业化程度
  B.不利于项目运作人员的培养
  C.有利于提高管理人员的技术水平
  D.有利于节约资金
  8.在工程项目的组织设计中,首先强调组织整体设计目标的实现,|建|设|工|程|教|育网|然后进行分工,设立相应的组织单元,最后进行综合协调,这主要体现了组织设计的( C )。
  A.最佳幅度与层次原则
  B.目标导向原则
  C.整分合原则
  D."封闭"设计原则
  9.可以同时规定项目团队成员角色、职责与任务范围的管理工具是( B )。
  A.关键线路法
  B.责任分配矩阵
  C.组织结构图
  D.工作分解结构
  10.矩阵式组织结构的缺点不包括( D )。
  A.项目管理权力平衡困难
  B.项目成员处于多头领导之下
  C.信息回路复杂
  D.团队工作目标不明确
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