2012咨询工程师考试组织管理复习试题及答案4

会计考友

　　1、工作分解结构的最主要目的是（ 　）。
　　A．将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小的项目单元，以定义项目工作范围
　　B．将项目划分为多个合同，对外发包
　　C．向与项目有关的组织和个人分配任务
　　D．对项目费用和时间进行控制
　　正确答案： A外语学习
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　　答案解析：将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小的项目单元，以定义项目工作范围，这是WBS的最主要的目的。参见教材P66。
　　2、咨询工程师提出的变更，多数情况是（ 　）。
　　A．发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改
　　B．考虑便于施工
　　C．降低费用和缩短工期
　　D．提高项目的使用功能和质量要求
　　正确答案： A
　　答案解析：本题考查的是申请变更。咨询工程师提出变更，多数情况是发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改。参见教材P72。
　　3、工程项目范围管理的内容不包括（ 　）。
　　A．工程项目范围定义
　　B．项目范围确认
　　C．项目范围控制
　　D．项目范围的变更控制
　　正确答案： C
　　答案解析：本题考查工程项目范围管理概念。工程项目范围管理的内容包括项目范围定义、范围确认、范围的变更控制。参见教材P64。
　　4、从组织与项目目标关系的角度，项目管理组织的根本作用是（ 　）。
　　A．提高项目团队的工作效率
　　B．优化资源配置，避免资源浪费
　　C．完成项目目标的分解与完成
　　D．通过组织活动，汇聚和放大项目组织内成员的力量，保证项目目标的实现
　　正确答案： D
　　答案解析：本题考查的是项目管理组织的作用。从组织与项目目标关系的角度看，项目管理组织的根本作用通过组织活动，汇聚和放大项目组织内成员的力量，保证项目目标的实现。参见教材P76。
　　5、下列关于项目管理与社会技术支持的关系的说法中不正确的有（ 　）。
　　A．项目管理组织内的资源来源于社会
　　B．充分利用社会的技术支持，有利于提高社会对工程项目的参与程度
　　C．合理利用社会的技术支持，有利于提高工程项目的整体水平
　　D．工程项目的管理组织是固定的
　　正确答案： D
　　答案解析：本题考查的是管理与社会技术支持的关系。（1）工程项目管理组织内的资源来源于社会；（2）充分利用社会的技术支持，有利于提高社会对工程项目的参与程度，有助于取得社会的理解和支持；（3）工程项目的管理组织随着社会的变化而变化；（4）合理利用社会的技术支持，有利于提高工程项目的整体水平，降低综合成本。参见教材P80。