2012年咨询工程师《工程项目组织与管理》模拟试卷（3）

会计考友

单项选择题
1、在项目管理组织体系中，属于服务支持子系统的是（ 　）
A．项目费用管理
B．项目沟通管理
C．项目财务管理
D．项目采购管理
2、在工程项目管理组织中，直接调动和安排项目活动．组织落实项目计划的阶层是（ 　）
A．决策层
B．协调层
C．执行层
D．操作层
3、下列不属于组织活动原理的选项是（ 　）
A．运动规律性
B．组织要素的有用性
C．要素相关性
D．要素联动性
4、项目工作开展的基础是（ 　），同样也是确定组织形式与机构的重要基础
A．工作岗位工作职责确定
B．人员配置
C．确定合理和项目目标
D．确定项目工作内容
5、下列对矩阵式组织结构的特点叙述不正确的是（ 　）
A．信息回路比较复杂
B．项目成员处于多头领导状态
C．团队成员无后顾之忧
D．项目团队成员在项目后期没有归属感
6、下列不属于项目经理的职责的是（ 　）
A．全权负责项目成员的任命．考核与奖惩
B．对项目进行有效的日常管理
C．保证项目目标的实现
D．进行项目具体事务决策
7、项目人力资源的获取阶段取得的生要成果之一是（ 　）
A．项目人力资源来源分析类
B．工作分解结构
C．项目团队名录
D．人员配置管理计划
8、不属于考核的作用的是（ 　）
A．有利于加强成员的团队意识
B．时刻提醒团队成员要完成的任务
C．提高成员工作效率
D．减少管理人员工资的支出
9、下列有关团队精神的说法错误的是（ 　）
A．一个团队要实现其工作目标，重要的是基成员要有团队精神
B．团队精神的形成是逐渐的，是通过少数人的带致力与悉心培养而逐渐形成的
C．团队精神都是一样的，没有差别
D．培养团队业余神，关键是项目经理率先垂范，倡导和推动团队精神的形成的
10、项目结束时，下面不属于项目经理主要工作的是（ 　）
A．项目成果总结与报送
B．放松项目管理，使员工工作轻松
C．项目资料管理
D．项目后续工作安排
答案：1、C　2、C　3、D　4、C　5、D　6、A　7、C　8、D　9、C　10、B