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[考试试题] 2012咨询工程师考试组织管理复习试题及答案25

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发表于 2013-3-27 08:49:38 | 显示全部楼层 |阅读模式
  1.咨询工程师在项目管理前期准备阶段的工作主要包括( )。
  A.研究项目相关资料
  B.成立项目咨询工作团队
  C.编制咨询项目工作大纲
  D.与业主签订咨询服务合同
  E.合理调整咨询工作组织计划
  答案:ABCD p23
  2.工程项目范围定义的依据包括( )。
  A.工程项目概况
  B.工作分解结构
  C.项目约束条件
  D.历史资料
  E.各种假设
  答案:ACDE p47、p48
  3.工程项目范围确定的基本步骤包括( )。
  A.计划
  B.执行
  C.测试
  D.评价
  E.处理
  答案:CDE p55
  4.下列关于管理跨度的表述,错误的有( )。
  A.同一项目不同层次的管理跨度应相同
  B.不同类型项目同一层次的管理跨度应相同
  C.管理跨度是指从公司最高层到最低层跨过的管理层数
  D.管理跨度越大管理效率越高
  E.管理跨度越大管理层次越少中华考试网
  答案:ABCD p66
  5.在工程项目管理中,矩阵式项目组织结构的缺点是( )。
  A.项目团队成员有后顾之忧
  B.项目管理权力难以平衡
  C.项目团队与公司之间的沟通基本靠项目经理
  D.项目信息回路比较复杂
  E.容易出现指令矛盾的状况
  答案:BDE p77
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