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[考试试题] 2012年咨询工程师考试项目组织冲刺试卷(1)

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发表于 2013-3-27 08:49:58 | 显示全部楼层 |阅读模式
1.工程项目的初步设计和施工图设计应在(  )完成。
A.项目策划和决策阶段
B.工程项目准备阶段
C.工程项目实施阶段
D.工程项目竣工验收阶段
2.下列哪个不是工程项目管理的基本原理(  )。
A.目标的系统管理
B.过程控制管理
C.合同管理
D.信息技术管理
3.下列关于工程项目的表述中不正确的是(  )。
A.工程项目不具备一次性
B.工程项目具有唯一性
C.工程项目是指建设领域的项目
D.工程项目有确定的终点
4.下列有关工程项目目标的表述中不正确的是(  )。
A.工程项目管理实际上就是一种目标管理
B.工程项目目标就是实施一个工程项目所要达到的预期结果
C.工程项目目标必须明确、可行、具体和可以度量
D.工程项目应不设时间限制,应以递进方式一步步达到
5.工程项目总控制的核心是(  )。
A.进度控制
B.合同控制
C.费用控制
D.质量控制
一、单项选择题
1.[答案]B
[解题要点]工程项目准备阶段。在工程项目准备阶段,主要包括以下工作:初步设计;施工图设计;工程项目计划的制定和工程项目征地及建设条件的准备;设备、工程招标及承包商的选定;签订承包合同。所以B项符合题意。
2.[答案]C
[解题要点]P6工程项目管理的基本原理。
3.[答案]A
[解题要点]P1工程项目的特征。工程项目具有以下特征:唯一性;一次性,即每个工程项目都有其确定的终点;整体性,即一个工程项目往往由多个单项工程和单位工程组成,彼此紧密相关;固定性,即一般固定在一定的地点;许多因素带有不确定性;不可逆转性。
4.[答案]D
[解题要点]P6工程项目目标。目标应该具有时间性,如果没有时间限制,可能永远没法达到。
5.[答案]B
[解题要点]P 15工程项目总控(Project controlling)概念的出现。工程项目总控包括费用控制、进度控制、质量控制、合同控制和资源控制,合同控制是工程项目总控的核心,所有的控制任务可围绕合同控制展开。
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