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[考试试题] 2012年咨询工程师考试项目组织冲刺试卷(4)

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发表于 2013-3-27 08:50:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
18.定义项目范围的主要依据是(  )。
A.工程项目概况
B.项目的约束条件
C.历史资料
D.项目其他阶段的成果
19.下列不属于组织活动原理的选项是(  )。
A.运动规律性
B.组织要素的有用性
C.要素独立性
D.要素能动性
20.下列不属于管理组织确定原则的是(  )。
A.整体效应原则
B.权职一致原则
C.人尽其才原则
D.跨度与层次合理原则
21.下列有关项目式组织结构的优点,叙述错误的是(  )。
A.项目经理是真正意义上的项目负责人
B.团队成员工作目标比较复杂,有利于学习
C.项目管理指令一致
D.项目团队内部容易沟通
22.下列关于部门职能与部门划分的叙述中不正确的是(  )。
A.部门过多将造成资源浪费和工作效率低下
B.部门少有利于激发工作积极性,提高工作效率
C.部门职能设定不合理,将会增加部门的数量,容易造成管理上的混乱
D.部门职能过多,部门人员会疲于忙碌,管理困难,影响工作质量
23.下列对矩阵式组织结构的特点叙述不正确的是(  )。
A.信息回路比较简单
B.项目成员处于多头领导状态
C.团队成员无后顾之忧
D.项目管理权力平衡困难
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