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[考试试题] 2013咨询工程师组织与管理选择题练习3

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发表于 2013-3-27 08:50:05 | 显示全部楼层 |阅读模式
有效信息沟通的障碍包括()。
A.认知障碍
B.语义障碍
C.个性和兴趣障碍
D.组织机构的影响
E.信息量不足
标准答案:a,b,c,d
工程项目绩效评价的时间设定包括()两类。
A.初期评价
B.阶段性评价
C.定期评价
D.不定期评价
E.项目总结评价.
标准答案:b,c
根据项目的总目标和阶段性目标,将项目的最终成果和阶段性成果进行分解,列出达到这些目标所需的硬件和软件,它实际上是对子项目或项目的组成部分进一步分解形成的结构图表,其主要技术是按工程内容进行项目分解,这一过程不包括()。
A.识别项目的主要组成部分:
B.确定该级别的每一单元是否可以恰当的估算费用和工期。每个单元应该有相同或相近的分解级别,以便实施进度测量
C.识别每一可交付成果的组成单元。
D.证实分解的正确性
标准答案:b
关于对范围确认的表述,错误的一项是()。
A.范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程
B.此过程要求对项目在执行过程中完成的各项工作进行及时的检查,保证正确地、满意地完成合同规定的全部工作
C.如果项目提前终止,范围确认过程也应确定和正式记录项目完成的水平和程度
D.范围确认与质量控制相等同
标准答案:d
项目范围变更是项目变更的一个方面,是指在实施合同期间项目工作范围发生的改变,如增加或删除某些工作等。下列就范围变更控制的表述错误的一项是()。
A.对造成范围变更的因素施加影响,以确保这些变化给项目带来益处
B.确定范围变更已经发生
C.当变更发生时对实际变更进行管理。范围变更控制不必与其他的控制过程(如进度控制、费用控制、质量控制等)相结合。
D.在一般的施工合同中,并不区分变更属于项目范围变更,还是属于其他方面的变更(如工期变更),但是都单独列出变更条款,对工程变更做出明确的规定。
标准答案:c
下列关于咨询工程师批准工作范围变更的原则的表述中,不正确的一项是()。
A.变更后的项目可根据具体情况适当降低使用标准
B。变更工作在技术上可行
C.业主同意支付变更费用
D.变更后的施工工艺不宜复杂,对总工期的影响保持在最低限度
标准答案:a
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