2013年咨询工程师项目组织与管理备考题及答案5

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1.大型工程项目工作分解结构通常可以分为六级：一级为工程项目;--级为单项工程;三级为单位工程;四级为任务;五级为工作包;六级为工作或活动。用于授权的通常是( 　)。
A.第五级
B.第四级
C.第三级
D.第一级
答案：D
2.下列关于项目工作分解结构的表述中，错误的是( 　)。
A.工作分解结构是一种层次化的树状结构
B.工作分解结构可以满足各级别的项目参与者需要
C.工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义
D.工作分解结构可以与项目组织结构有机结合
答案：C
3.大型工程项目的实施，其工作分解结构通常可以分为六级，一级为工程项目，二级为单项工程，三级为单位工程，四级为分部分项工程，五级为工作包，六级为工作或活动，其中用于编制里程碑事件进度计划的通常是( 　)。
A.第五级
B.第三级
C.第二级
D.第一级
答案：B
4.一般情况下，工程项目工作分解结构中最低级别的分解是由( 　)来完成的。
A.业主
B.承包商
C.监理公司
D.设计单位
答案：B
5.在建立工程项目分解结构中，识别项目主要组成部分时应从便于实际管理和( 　)等方面考虑。
A.每部分投资均衡
B.便于命名
C.可作为独立的交付成果
D.专业分工明确
答案：C