2013年咨询工程师考试咨询概论考点解析一

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2013年咨询工程师考试《咨询概论》考点解析一
工程咨询单位的组织设计      
　　组织设计的原则(掌握)
　　1.精简、高效原则;
　　2.集权与分权原则;中 华 考 试 网
　　3.管理层次与管理跨度适当原则;
　　C=N[2N-1+(N-1)]
　　4.岗位责任与权力一致原则;
　　5.专业分工与协作相结合原则;
　　6.才职相称原则。
　　注：工程咨询单位的组织设计除了要遵循组织设计的一般原则，同时还应考虑其业务本身的需要。
典型题目：
　　[2006年真题] 工程咨询公司最高管理层的职责是( )。
　　A.制定公司的长远目标
　　B.负责公司的财务管理
　　C.制定公司的发展战略
　　D.评价公司的业绩
　　E.负责公司的人员培训
　　[答案] ACD
　[2008年真题]工程咨询单位组织设计原则中，不包括( )原则。
　　A.集权与分权
　　B.权责一致
　　C.才职相称
　　D.团结协作我考网(www．woexam。com)
　　[答案]D
　　常见的组织机构模式有：直线制组织形式、职能制组织形式、直线职能制组织形式、事业部制组织形式和矩阵制组织形式等。
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