咨询工程师考试《咨询概论》精讲班讲义第八讲（13）

会计考友

工程咨询单位风险管理策略（掌握）
风险管理策略，指根据自身条件和外部环境，围绕发展战略，确定风险偏好、风险承受度、风险管理有效性标准，选择风险承担、风险规避、风险转移、风险转换、风险补偿、风险控制等总体策略，并确定风险管理所需人力和财力资源的配置原则。
工程咨询单位的风险管理策略包括两个方面：
针对咨询单位的风险管理策略
1．建立规范的内部治理结构；
2．建立内部风险控制制度，包括岗位授权制度、内部报告制度、内控批准制度、内控责任制度、内控审计检查制度、内控考核评价制度、重大风险预警制度、以总法律顾问制度为核心的企业法律顾问制度、重要岗位权力制衡制度；
3．建立咨询单位的信用评级制度；
4．建立责任赔偿制度；考试用书
5．推广担保制度；
6．建立工程保险制度；
7．实行合伙人制度。