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[咨询概论] 咨询工程师考试《咨询概论》精讲班讲义第十三讲(2)

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发表于 2013-3-27 09:56:14 | 显示全部楼层 |阅读模式
项目后评价的任务[/B]
一般由项目决策者、主要投资者提出并组织,法人也可以组织项目后评价,项目后评价应由独立的咨询机构或专家来完成,也可由投资评价决策者组织独立专家共同完成。“独立”是指从事项目后评价的机构和专家应是没有参加项目前期和工程实施咨询和管理服务的机构和个人,主要完成的任务包含:
1.对项目全过程回顾总结:全面总结项目各个阶段的实施过程,暴露的问题以及原因。考试用书
2.对项目效果和效益的分析评价:对照可行性研究评估的结论和主要指标,评价项目的财务、技术、环境、社会、管理等各方面的实际情况,并找出变化和差别。
3.项目的目标和持续性的评价:对项目目标的实现程度及其适应性、项目的持续发展能力及问题、项目的成功度进行分析评价,得出项目后评价结论。
4.总结经验教训,提出对策和建议。
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