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[咨询概论] 2012年咨询工程师《工程咨询概论》考点资料(6)

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发表于 2013-3-27 09:56:22 | 显示全部楼层 |阅读模式
项目的性质
项目的性质  内涵  意义  
相对性  项目是一项任务,任务是相对承担者而言的,不同的主体有不同的任务。  明确项目的相对性,有助于界定项目的范围、目标和利益群体。  
临时性  一般项目都是在一定时间内存在。  明确项目的临时性,有利于项目管理机制、机构、模式和手段的选择。  
目标性  投资项目必须有明确的建设目标,项目目标往往是多层次的,但每个项目只能有一个统一的直接目的。  明确项目的目标性,有利于确定项目实施和管理工作的方向。  
约束性  任何任务都有其限定条件,限定条件就是约束性。  明确项目的约束性,有利于分析项目的条件,更好地实施项目。  
周期性  任何项目都有一个确定的开始和终结的周期性的过程。  明确项目的周期以及各个阶段的任务,有利于统筹安排,建立科学的项目管理体系。
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