2012年咨询工程师《工程咨询概论》考点资料（11）

会计考友

项目管理层次阶段性工作和工程咨询业务关系表

项目阶段	项目执行管理层次	项目决策管理层次
项目执行管理内容	工程咨询业务	项目决策管理内容	工程咨询业务
前期 阶段	1.提出项目规划，初选项目 2.提出项目建议书 3.提出可行性研究报告 4.提出项目申请报告、资金申请报告	－编制项目规划、投资机会研究报告 －编写项目初步可研报告 －编制项目可行性研究报告 －编写项目申请报告、资金申请报告	1.确定项目规划 2.选定投资项目 3.确定项目基本方案 4.确定项目申请、资金申请报告	－项目规划评估 －项目建议书评估 －项目可研报告评估 －项目核准报告评估
准备 阶段	1.资金筹措 2.工程设计（扩工图设计和施工图设计） 3.进行施工准备（征地、拆迁、移民及“三通一平”） 3.谈判协商签订合同 4.工程、设备采购	－融资咨询 －编制设计文件和设计概算，开展工程设计 －提供施工准备咨询服务 －合同及签约咨询 －采购服务（招标代理）	1.审定融资方案 2.审定设计文件 3.确定开工建设 4.批准工程合同 5.确定工程和设备采购方式	－融资方案评估 －设计文件评估 －开工条件咨询 －合作、合同咨询
实施 阶段	1.合同管理 2.施工管理 3.工程控制与监测 4.工程竣工	－合同执行咨询服务 －施工组织与协调咨询 －工程监理 －编写完工报告	1.工程投资、进度等重大调整 2.工程监控（中间评价或绩效评价） 3.组织工程竣工（或验收）	－提出调整方案或建议 －编写中间评价或绩效评价报告 －评估或参与工程竣工验收
运营 阶段	1.组织正常运营 2.自我评价 3.运营诊断、更新改造	－运营中的咨询服务 －编写自我评估报告 －编写诊断报告、技改方案	1.运营中的绩效评价 2.项目后评价 3.确定重大更新和技改方案	－绩效评价 －编写项目后评价报告 －评估重大更新、技改方案参与验收

[2007年真题]项目执行管理层次委托的融资咨询是项目周期中（ 　）的工作。
A．实施阶段
B．完工阶段
C．准备阶段
D．策划阶段
[答案]C
[2007年真题]在项目实施阶段为项目决策管理层次提供的工程咨询服务内容包括（ 　）。
A．投资机会研究
B．项目绩效评价
C．参加合同谈判
D．工程监理
[答案]B
[2007年真题]项目执行管理层在项目策划阶段委托的咨询业务可包括（ 　）。
A．编制项目规划
B．批准项目建议书
C．开展投资机会研究报告
D．编写项目初步可研报告
E．评估项目可行性研究报告
[答案]ACD
[2008年真题]工程咨询单位在投资项目准备阶段，为项目执行管理层提供的咨询服务不包括（ 　）。
A．项目规划服务
B．设备采购服务
C．施工准备服务
D．工程设计
[答案]A
[2008年真题]在项目的运行阶段，咨询工程师为项目决策层提供的咨询服务包括（ 　）。
A．编写完工报告
B．进行绩效评价
C．编写项目后评价报告
D．编写技改方案
E．编写自我评价报告
[答案]BCD
[2009年真题]在投资项目前期阶段，项目执行管理层管理项目的内容不包括（ 　）。
A．提出项目规划
B．选定投资项目
C．提出项目申请报告
D．提出资金申请报告
[答案]B
[2009年真题]在项目准备阶段，工程咨询单位为项目执行管理层提供的服务包括（ 　）。
A．合同谈判与签订
B．编制设计文件
C．调整和落实融资方案
D．采购服务
E．施工准备
[答案]ABDE