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[组织管理] 咨询工程师工程项目组织与管理精讲班第6讲(1)

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发表于 2013-3-27 11:51:08 | 显示全部楼层 |阅读模式
(二)咨询工程师参与管理的目的
    咨询工程师是在工程项目业主或其他工程项目参与方的委托下,根据其要求完成相关任务,是委托方进行项目策划和项目管理的重要助手和参谋。咨询工程师对工程项目管理的目的是:
   (1)保障委托方实现其预期目标。工程项目主要参与方为便于其对工程项目的管理,实现其预期目标,往往委托咨询工程师为其承担某一方面或几方面的工作。咨询工程师正是按照委托合同的要求,运用其知识、经验与智慧为委托方提供服务,保障委托方实现其对工程项目的预期目标。
   (2)按合同规定取得合法收入。咨询工程师利用其自身的智力劳动为委托方提供服务,是现代社会发展所必需的。咨询工程师付出劳动,为委托方创造价值,有权按合同规定取得合法收入。关于咨询工作的付费标准,国家有专门的规定。我考网(www.woexam。com)
   (3)为咨询工程师的自身创造良好的社会声誉。咨询工程师是一种智囊型职业,声誉对于咨询工程师来说是极其宝贵的无形财富。如果咨询工程师通过自己的劳动与努力,能为顾客创造价值,那么同时也将为自己赢得声誉。
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