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[组织管理] 咨询工程师工程项目组织与管理精讲班第9讲(10)

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发表于 2013-3-27 11:51:22 | 显示全部楼层 |阅读模式
审查和批准变更
    对工作范围的任何变更,咨询工程师必须与项目业主进行充分协商,在达成一致意见后,由咨询工程师发出正式变更令。
    项目业主可以在一定程度上授予咨询工程师批准变更的权力,这里所说的“一定程度”是指由于变更使项目费用增加的金额或导致工期延长的天数。如某项目规定,如果一次变更使项目增加的费用低于10万美元,工期延长少于3天,工程师可自己决定是否批准变更,不必事先与业主协商;如果费用变更在10万美元以上,工期延长在3天以上,则必须报业主审批。
    咨询工程师批准工作范围变更的原则如下:
    (1)变更后的项目不能降低使用标准;
    (2)变更工作在技术上可行;
    (3)业主同意支付变更费用;
    (4)变更工作对总工期的影响不大。
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