2012咨询工程师考试《分析与评价》复习资料精选（2）

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第二节 项目决策分析与评价的任务和要求
　　一、项目决策分析与评价的任务
　　（1）分析项目建设的必要性，比选出符合市场需求的产品（服务）方案和建设规模；
　　（2）分析项目建设的可能性，研究项目运营发展所必需的条件；
　　（3）比较并推荐项目建设方案，建设方案要先进、可靠、适用；
　　（4）估算项目建设和运营所需的投资和费用，计算项目的盈利能力和偿债能力；
　　（5）从经济、社会、资源及环境影响的角度分析评价项目建设与运营所产生的外部影响，分析评价项目的经济合理性，分析项目与所处的社会环境是否和谐以及资源节约和综合利用效果；
　　（6）分析项目存在的风险并提出防范和降低风险的措施；
　　（7）归纳总结，分析项目目标的实现程度，判别项目的可行性。
　　（8）对项目建设与运营的有关问题及应采取的措施提出必要的建议。
　　二、项目决策分析与评价的基本要求
　　（一）贯彻落实科学发展观www.examｗ.com
　　（二）资料数据准确可靠
　　（三）方法科学
　　（四）定量分析与定性分析相结合，以定量分析为主
　　（五）动态分析与静态分析相结合，以动态分析为主
　　（六）多方案比较与优化