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[方法实务] 2013年咨询工程师考试方法与实务考试要点7

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发表于 2013-3-27 12:18:16 | 显示全部楼层 |阅读模式
(五)工程项目费用控制(页码:《工程项目组织与管理》294-302)
1.费用控制的依据
(1)工程项目的费用计划(预算);
(2)进度报告;
(3)工程变更;
(4)费用管理计划。
2.费用控制的步骤
(1)比较;
(2)分析;
(3)预测;来自www.Examw.com
(4)纠偏;
(5)检查。
3.费用控制的方法
费用控制的方法很多,重点是掌握赢得值(挣值)法。
4.赢得值(挣值)法
(1)赢得值法的三个基本参数
已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量×预算单价
计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量×预算单价
已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×实际单价
(2)赢得值法的四个评价指标中华考试网
费用偏差(CV)=BCWP-ACWP
进度偏差(SV)=BCWP-BCWS
(3)偏差分析的表达方式,包括横道图法;表格法;曲线法。
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