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[方法实务] 咨询工程师考试《现代咨询方法与实务》复习知识点(57)

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发表于 2013-3-27 12:18:34 | 显示全部楼层 |阅读模式
 ABC分析法,又称主次因素图、巴雷特图、排列图,是一种按次序排列引起缺陷的各种原因的条形图。
  利用因果分析法可以找出产生质量问题的原因,进一步分析其主要原因是什么,要用到主次因素图。
  排列图一般有两个纵坐标和一个横坐标。左边纵坐标表示频数,即不合格品件数;右边为频率,即不合格品累计百分数。横坐标表示影响质量的各种不同因素,按各因素影响程度的大小,即按造成不合格品数的多少,从左到右排列。直方图的高度表示某个因素影响的大小;曲线表示各影响因素大小的百分数。通常把累计的百分数分为3类:0~80%为A类,80%~90%为B类,90%~100%为C类。A类为影响质量的主要因素,B类为次要因素,C类为一般因素。
  制作排列图的方法与要点如下。
  1.作图的主要步骤:
  (1)确定调查对象、范围、内容等;
  (2)通过实测测量收集一批数据,并根据内容和原因分类;
  (3)按频数大小重新排列项目,计算频数总值,并算出各项目的频率和累计百分比;
  (4)绘制直方图,画出累计百分比曲线。
  2.通过对排列图的分析,弄清影响质量的主要因素与次要因素。一般认为影响质量的主要因素有1~3个,不太重要的因素可合并在“其他”项,以减少项目数。
  3.纵坐标除用质量问题的次数来表示外,也可用经济损失来表示。
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