2011年注册咨询工程师方法与实务知识点讲解：工程咨询单位的风险管理

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工程咨询单位的风险管理。
1、咨询单位应建立健全全面风险管理体系 。
  全面的风险管理体系包括：[/B]风险管理策略、风险理财措施、风险管理的组织职能体系、风险管理信息系统和内部控制系统。为实现风险管理的总体目标提供合理保证的过程和方法。
   [/B]风险管理的基本流程包括[/B]：收集风险管理初始信息、进行风险评估、制定风险管理策略、提出和实施风险管理解决方案以及风险管理的监督与改进。
   面临的风险主要有：政策风险、市场风险、管理风险、法律风险、财务风险、道德风险。
2、  本部分份内容重点掌握咨询单位风险管理策略，管理策略针对单位和个人有两部分：
（1）针对单位的有：
1)建立规范的内部治理结构。            2)健全内部风险控制制度。
3)建立咨询单位的信用评级制度。        4)建立责任赔偿制度。
5)推广担保制度。                      6)建立工程保险制度。   
7)实行合伙人机制。
（2）针对咨询人员的风险管理策略：
1)强化合同履约意识。           2)提高专业技能。
3)投保职业责任保险。           4)加强自身管理。
5)提高职业道德素质。