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[方法实务] 2011年咨询工程师方法与实务课件讲义第1讲(4)

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发表于 2013-3-27 12:18:51 | 显示全部楼层 |阅读模式
工程咨询单位的风险管理。第一科目教材[/B]66-71[/B]页[/B]
这部分内容主要是针对工程咨询单位面临的风险作简单的叙述,主要有:
1、  咨询单位应建立健全全面风险管理体系,要求大家熟悉风险管理的基本流程。
2、  面临的风险主要有:政策风险、市场风险、管理风险、法律风险、财务风险、道德风险。
3、  本部分份内容重点掌握咨询单位风险管理策略,管理策略针对单位和个人有两部分:

(1)针对单位的

1)建立规范的内部治理结构。2)健全内部风险控制制度。3)建立咨询单位的信用评级制度。4)建立责任赔偿制度。5)推广担保制度。6)建立工程保险制度。7)实行合伙人机制。

(2)针对咨询人员的

1)强化合同履约意识。2)提高专业技能。3)投保职业责任保险。4)加强自身管理。5)提高职业道德素质。
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