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[物业经营管理] 2013年物业管理师考试物业经营管理辅导2

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发表于 2013-4-6 09:54:58 | 显示全部楼层 |阅读模式
住宅物业服务营销初探
如何更好地提升物业服务的质量,实现住宅物业服务品质的全面提升,一直是业内致力于探讨的问题之一,本文将“服务营销”这一理念与我国住宅物业服务的现状结合起来,试图通过对服务流程图的详解及对相关问题的思考。为和谐社区的建设提供具有一定意义的合理化建议。
一、绪论
随着上世纪80年代商品营销与服务营销的论战,服务营销学作为一门新兴的营销理论和独立学科产生了。这一理论立足于“服务质量、服务接触、服务设计、客户保留和关系营销以及内部营销”,并随着服务行业的发展被广泛接受和应用。
在我国的住宅物业服务领域,服务定位模糊不清,服务项目复杂繁琐,品质衡量指际混乱,物业服务收费难一直是制约服务品质提升的重要原因。将“服务营销”这一理念引入到物业服务行业,通过市场细分实现合理的市场定位,通过对服务系统的认知实既目标市场的科学界定,通过服务流程图的详解实现服务的规范化,最终实现物业服务的客户满意和服务产品的有效营销,将对住宅物业服务品质的全面提升起到一定的促进作用。
二、物业服务市场的细分
所谓市场细分,就是“把整体市场分成若干需求相似的部分,对于每个细分市场都可以采取同一种营销组合”。市场细分可以按照人口因素(年龄、性别、职业、受教育程度)、经济因素(收入状况)、地理因素(地理位置、区位环境)、心理因素(生活方式、个性、态度与习惯)等要件进行。
三、物业服务是一个系统
完成了住宅物业目标市场的确定和企业的定位,更重要的是怎样设计令客户满意的服务产品。也就是说,物业服务是需要顾客参与的,服务的效用判断取决于客户的主观感受,因此,在设计服务、传递服务的过程中,应该立足于找出满足业主需求和物业服务企业的需求之间的平衡点来。
服务营销学认为,“服务是一个系统,它包括服务操作系统(Service Operation)、服务传递系统(service Delivery)和服务营销系统(service Marketing)”。这些子系统的一些部分是看得见的(前台),顾客很容易感受到;另一些顾客往往不知道,是不可见的(后台)。我们一般可以按照服务的接触水平把住宅物业服务分为:高度接触服务,如上门维修、组织参与社区活动等;中度接触服务,如电话报修、与门卫接触、停车场服务等;低度接触服务,如设备维护、绿化养护、公共区域保洁等。
典型试题
单项选择
物业管理属于服务行业,按照现行税收制度的规定,企业应交纳(   )。
A、管理税   
B、营业税    
C、城市建设维护税   
D、所得税
答案:B
在零售商业物业租约制定中不需要对下列哪项内容做出具体规定( )。
A. 营业时间
B. 关于每一独立承租单元的用途
C. 限制经营内容相似的租户
D. 租户出售商品的价格
答案:D
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