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[物业管理实务] 物业管理师考试《管理与实务》复习资料10

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发表于 2013-4-6 10:03:27 | 显示全部楼层 |阅读模式
考核的对象与内容(熟悉)
1.项目负责人的考核
对项目负责人的考核一般是通过工作业绩、业务能力、综合素质和个人品质等方面进行的。考虑到物业管理服务运作特点,对项目负责人的工作业绩和业务能力的考核可设定相应指标体系,通过定量考核与定性考核相结合,实现对项目负责人的综合评定。定量考核指标可由物业管理企业根据不同物业和项目的具体情况自行设定。
2.操作层员工以及其他物业管理人员的考核
操作层员工以及其他物业管理人员的考核内容主要包括:业务能力、沟通能力、理解能力、协调能力、学习能力、责任意识、真诚意识、纪律意识、敬业意识、服从意识、团队意识等方面。区分不同岗位,考核的侧重点应有所不同。
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