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[物业管理实务] 物业管理师考试物业管理的四大目标资料(一)

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发表于 2013-4-6 10:03:59 | 显示全部楼层 |阅读模式
一)为业主服务、使物业保值增值发展商开发,某宗房地产,从概算设计、选址、项目可行性方案、立项报批、资金筹集、拆迁。建筑安装物业形成,到市场营销,其目的是最大限度地追求利润。优秀的物业管理公司,不仅能对物业善加爱护,使其“青春永驻”,而且一流的物业加上优质的服务形成最佳组合,使企业形象潜移默化地进入市场,扎根在消费者心中,形成物业自身建筑以外的价值——无形资产。将有形资产与无形资产构成的物业保值增值,为业主带来更大的利润,是物业管理企业的首要目标。
  例如某中外合资综合大厦的发展史,可以充分地体现这一理念。
  从1993年12月9日起该大厦按现代物业管理方法进行管理,自那以后,大厦经营管理班子探索出一条现代物业管理的新路子,实现了物业的保值增值,最大限度地为业主带来了丰厚的收益。
  该大厦是一座综合性大厦,占地2.02万平方米,总建筑面积达8.7万平方米。接收时的使用面积为2.95万平方米,仅占总建筑面积的34%;基本建设没有进行竣工综合验收和决算;经营管理突出表现在营业收入少,需股东投入大量资金才能保持正常经营,更谈不上还款付息,而且服务质量差,信誉很低。
  采用新的物业管理后,营业收入逐年递增,1993年营业收入比1992年增长50%;1994年实现营业收入比1993年增长27%;1995年实现营业收入突破亿元大关,比1994年又增了30%;1995年实现营业收入是接管前的247%。
  大厦客房平均房价逐年提高。1993年增长率为77%;1994年增长率为22%;1995年增长率为27%.客房平均出租率和写字楼价格也逐年上扬。
  营业毛利逐年提高,仅1995年实现毛利是1992年的3倍。
  采用新的物业管理后,从业主的利益出发,以经营需求为依托,对大厦的硬件在不动大结构的基础上,经过科学和认真的反复研究,进行了大规模地更新改造和装修,改造投资三年半累计投入改造资金7050万元,其中自筹3350万元,引进承租单位改造资金3700万元;在改造过程中,所有自筹资金均为从企业经营利润中挤出,股东未投入任何资金。
  通过有效的改造共计增加了营业面积5000多平方米。如果在这个地段购建楼宇,每平方米售价至少在1万元,相当于重新创造了5000万元的收入。通过改造装修,大厦将288套客房,16000平方米写字楼,按四星级标准装饰一新。现租住的134家商社60%以上为国外或中外合资公司机构或办事处。
  三年半以来,大厦还偿还了银行贷款本息近2亿元人民币。
  通过三年半的经营,账面资产净增0.64亿。1995年2月请中港资产评估中心评估后资产总值为13.7亿元。
  三年半来,大厦经营毛利虽然翻了三番,但员工人数并未增加,保持在1992年的数额;而员工工资增长2.8倍。
  (二)为用户服务,创造安、快、暖、便、洁的时间与空间环境
  物业管理不是管理机构,是第三产业,是有偿出售智力和劳务的服务性行业。物业管理是一种特殊商品,其核心是服务,即:
  物业管理=时间+空间+服务
  所谓“时间”,就是物业管理一年365天,每天每时分分秒秒都要保证物业的安全、清洁,正常运行;所谓“空间”,就是使用人花钱买下的某宗楼或某室某单元,在他使用的规定时间段里,物业管理者要常建常新,保持良好的空间环境,不要出现渗漏。水管堵塞,电源不通等问题。
  要使“时间”和“空间”都正常,靠的是周到细致的服务。“服务”,在物业管理行业中,是有价商品。
  一宗物业在市场上竞争力的强弱,虽然因素诸多,除价格外,交通地理位置等都是人们在购房前考虑的先决条件,但这些条件确立后,物业管理的好坏则自然成为这诸多因素中的主要因素。因为买房是一次性的,但使用却是长期性的,为提供优良的服务,创造安全、温暖、快捷,方便、清洁的时间与空间环境。使用户入住后,水、电、煤气、电梯、小区环境、服务设施、治安等系列配套设施都能跟上,从而使用户买得放心,住得安心。全国优秀管理住宅小区,亚运村安慧里小区,其房价由1992年的2700~2800元(人民币)/平方米涨到1996年的6000元(人民币)/平方米,除去自然上涨率,物业管理好是其重要原因。北京有一客户甚至愿用两个两居室来换取这里的一套三居室,其原因就是这里的物业管理好,住得放心和舒适。
  驻某大厦写字楼外国商社,老板认为写字楼价格偏高,欲迁租另一处价格较低的写字楼,遭到该公司中方雇员的一致反对,原因是欲迁写字楼的物业管理不及某大厦,尤其是提供给外企雇员的中午餐给人印象更深。该大厦第一职工食堂每顿两荤两素,四种主食,还有小菜、水果。甚至一些曾经搬走的客户又迁回来,其原因就是对比之下,该大厦午餐价廉物美,职员要求回来。
  北京市城市规划要求1997年达到小康水平,这就必须使住房使用面积增加到人均14平方米,而目前北京市住房面积低于人均3平方米以下的家庭有30余万户,为此建设部部长指出,普通居民住宅建设怎么强调也不过分,今后一段时间内,我国房地产业将继续调整结构,重点发展普遍居民住宅。但是,居民要想住得舒适,关键还在于物业管理。因此,物业管理作为服务行业,已成为商品房促销,为使用者提供方便的重要手段。
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