2012年招标师考试《案例分析》答案（网友版）

会计考友

第一题
　　1， 中央预算投资项目甲级代理资格，你还记得不?
　　2， 不适合采用邀请招标。理由嘛随便编一个。我写的是因为不符合邀请招标项目的条件。
　　3， A不能收。因为密封应当完好。来自www.Examw.com
　　B应当收。因为在截止前30秒已经到达指定地点。
　　C不能收。因为他没有在规定时间送到规定地点。到大门不算。(楼下注意，该人过了两分钟到开标室，他说59分的时候已经到大楼了，但是进入大楼到开标室，走了三分钟，所以他和前面那个三十秒一样，应该接收。楼主当时也有这个想法，又仔细看了题干，人家公告说了，送达地点就在开标室，所以，你到大楼就不算，要到开标室门口，就算了。楼主认为踩在开标室门槛上，就算，在楼道就不算。)
　　D应该收。因为密封没有问题，内容不完整，记录以后提交评标委员会处理。(哥这个答错了)
　　E不能收。因为没有通过资格预审。
　　4，6不妥。因为x公司应当出具接收凭证。
　　7不妥。应当如实唱出两个报价，交由评标委员会处理。
　　8不妥，虽然具备废标条件，但是唱标人无权宣布废标。应当记录清楚以后交由评标委员会处理(哥这个理由没有说清楚，没有写上记录在案啥啥的)
　　9 这个忘记了。应该按照大写唱标。
　　5.这个行为属于撤销。
　　在投标截止时间之后撤回文件，属于撤销投标。
　　撤销投标的，可以不退还投标保证金，但是应当宣读投标文件。
　　第二题
　　1， 领导不能评标，因为他不具备资格条件。(楼主答错了。55555555)
　　2， 评标委员会擅自修改评标办法不合法。
　　3， 专家分工评标不正确。应该每个评委独立评标(楼主理由不完善，扣0.5分)
　　4， 抽取新评委不正确，应该随机重新抽取。
　　5， 新评委沿用旧评委的结果无效。
　　6， 专家不签字不影响评标报告。视为同意。
　　7， 领导强行当天结束评标工作不合适。因为三分之一评委觉得时间不够了，就应当延长时间。