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[专业实务] 2011年招标师专业实务辅导培训讲义第2讲(13)

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发表于 2013-4-6 13:06:27 | 显示全部楼层 |阅读模式
        采购或选聘咨询公司的程序
        世亚行项目项下选择咨询顾问时,是通过选聘咨询公司或个人咨询专家的形式为项目提供咨询服务,两种形式的具体程序如下:
        1)确定工作范围和编制任务大纲(TOR):①任务大纲决定最终成果;②是TA和RRP的重要组成部分;③是评价技术建议书的标准;④是合同的组成部分。
        2)费用估算及预算。
        3)刊登广告。
        4)准备长、短名单:①准备长名单和精选长名单(15~20家公司);②确定短名单,通常通过5~7家咨询公司(世行项目为6家);③确定咨询顾问选择评审委员会(CSC—Consultants Selection Committee);④得到银行的不反对意见。
        5)发出建议书征询文件(RFP——Request for Proposal),包括:
        ①邀请函(LOI—Letter of Invitation)。
        ②咨询顾问须知(ITC—Instruction Consultants):a.咨询顾问选择方法;b.数据表;c.技术建议书评审标准;小可能的国内咨询者名单。
        ③技术建议书标准格式。
        ④财务建议书标准格式。
        ⑤背景信息和任务大纲(TOR—Terms of Reference):a.项目简介;b.任务大纲;c.合同标准格式;d.银行成员国名单。我考网(www.woexam。com)
        ⑥对于QCBS,采用双信封提交技术建议书和财务建议书。
        ⑦对于QBS,此时只提交技术建议书,要求技术建议书评审第一的咨询公司随后提交财务建议书。
        6)接收并评审建议书。
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