2013年招标师考试项目管理与招标采购重点资料三

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2013年招标师考试项目管理与招标采购重点资料三
2.1相关知识点
质量管理是指确立和实现质量方针的全部职能及工作内容，并对其实施效果进行评价和改进的一系列活动。质量管理的基本模式是策划、实施、检查和改进。
工程建设项目的设计质量控制我考网(www．woexam。com)
(1)工程建设项目设计质量控制的内容：
设计单位是工程建设项目设计质量得以实现的责任主体，其要求包括：
1)执行国家建设法律法规和各项技术标准，主要是：
①城市规划、建设用地批准、环境保护、三废治理及建筑工程质量监督等方面的法律、行政法规及各地方政府、专业管理机构发布的法规规定等;
②工程技术标准、设计规范、规程、工程质量检验评定标准、有关工程造价方面的规定文件等;
③经过授权部门批准的工程建设项目的可行性研究、立项批准文件及设计纲要等文件;
④勘察单位提供的勘察成果文件。
2)保证设计方案满足业主提出的各项功能要求，控制工程总造价，达到项目技术经济目标的要求。
3)设计文件中选用的建筑材料、构配件和设备，应当注明规格、型号、性能等技术指标，其质量必须符合国家及行业规定的标准。
4)设计图纸必须按规定具有国家批准的出图印章及建筑师、结构工程师的执业印章，并按规定经过有效审图程序。
2)工程建设项目设计质量控制的方法：
1)科学策划项目设计实施方案 2)组织设计招标 3)组织供方采购 4)协调设计过程
5)控制设计深度 6)组织施工图图纸会审 7)控制设计变更质量。
工程建设项目的施工质量控制
(1)施工质量控制的目标。施工单位是工程建设项目施工质量的责任主体，建设单位等其他相关方是项目施工质量的重要关联者。施工质量控制的基本目标是执行建设工程质量法规和强制性标准，灵活配置施工生产要素和采用科学管理的方法，实现工程建设项目合同要求的使用功能和质量标准。
(2)施工单位的施工质量控制过程。施工单位既要遵循企业质量管理体系的要求，也要根据其在所承建工程项目质量控制系统中的地位和责任，通过项目质量计划的编制与实施，有效地实现自主控制的目标。施工单位的施工质量控制内容如下:
①工程项目承接。 ②施工准备。 ③资源采购。 ④施工生产活动; ⑤试验与检验;
⑥工程功能检测; ⑦竣工验收; ⑧质量回访及保修。⑨其他。我考网(www．woexam。com)