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[项目管理] 2013年招标师(项目管理与招标采购)专业分析7

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发表于 2013-4-6 13:13:46 | 显示全部楼层 |阅读模式
工程建设项目投资决策
项目投资决策的内容与条件
(1)工程建设项目投资特征及其分类
1 工程建设项目投资的特征:
从投资的角度看,工程建设项目投资是落实一次性投资活动的一种基本形式和方法;从项目的角度看,工程建设项目投资是以投资为内容的一种特定工程建设项目。工程建设项目投资是投资和工程建设项目的结合体。
2 工程建设项目投资的分类
按投资主体利益划分:A 私人工程建设项目 B 公共工程建设项目 C 社会福利工程建设项目 D 混合性工程建设项目
按投资活动的内容划分:A 固定资产投资项目 B 房地产投资项目 C 新技术、新产品研制与开发等风险投资项目。
按其他分类根据不同的目的,投资项目还可以有其他分类方法,如按规模分为大中小型项目,按行业分为工业、农业、城市基础设施工程建设项目等
(2)工程建设项目投资管理程序
第一类是政府部门,其管理发球行政管理的范畴,主要是一种宏观上、总体上的监督管理,其目标是保证投资项目符合国家和社会发展的要求,项目投资活动不危害社会公众利益。
第二类是投资者或投资主体。
第三类是投资过程中某类任务的承担者或参与主体,如监理、设计院等它只对投资周期中某一阶段或某一方面进行管理
管理程序是一种主观的管理行为,它可以根据管理者的意愿进行设定并有所调整。
我国目前的投资与建设管理程序主要是政府对项目的行政管理程序形成了:
1 分级 管理 2 分段管理 3 分类和分项目管理
(3)工程建设项目投资决策
投资决策是指按照一定的程序、方法和标准,对投资规模、投资方向、投资结构、投资分配以及投资项目的选择和布局等方面所做的决断,即对投资是否必要和可行作出一种选择。投资决策的质量是决定项目是否成功的关键。
1 项目投资决策的种类
A 根据项目问题的影响程度和范围,可分为总体决策(或战略决策)和局部决策 (策略决策)
B 根据决策目标的数量,可分为单一目标决策和多目标决策。
C 根据决策问题重复情况,可分为重复性(或称常规型、程序化)决策和一次性(或称非常规型、非程序化)
D 根据决策问题所处的条件不同,可分为确定型决策、非确定型决策和风险型决策
E 根据决策中所涉及的方案个数及其相互关系,可分为独立方案决策和相关方案决 策。
2 项目投资决策的参与主体。
与项目投资决策有关的主体至少有三个:投资者(企业)贷款者(银行)和政府。政府希望通过项目的合理组合实现经济的的适度增长、充分就业、物价稳定、国际收支平衡以及环境保护、社会公平、可持续发展等。
项目决策分析的主要内容:
A 确定投资目标
B 议定工程投资的设计与技术方案
C 预测风险
D 投资决策
E 反馈调整决策方案
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