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[项目管理] 2013年招标师考试项目管理与招标采购重点资料1

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发表于 2013-4-6 13:16:27 | 显示全部楼层 |阅读模式
1.项目与项目管理
1.1项目
项目概念由一系列具有开始和结束日期、相互协调和控制的活动组成的、通过实施活动而达到满足时间、费用和资源等约束条件和实现项目目标的独特过程”,这样的一次性努力与过程在项目的目标实现后就结束或终止了。
项目特点项目是指一个过程,而不是过程完成时形成的成果;一个项目管理组织可能同时管理多个项目,为便于管理,有时将这些项目按某种方法进行分类,若干个同类项目构成的组团被称之为项目群,对其进行的管理则被称之为项目群管理。
项目的属性项目可大可小,项目的周期可长可短。界定一个工作行为是否为项目的行为不能从资金投入的多少、时间占用的长短为依据,而是要看它是否具有如下属性:1)特定目标的唯一性;2)临时的一次性;3)渐进的不断完善的周期性;4)资源需求的多样性;5)不确定性或风险;6)业主或可能成为业主的发起人。
项目生命周期项目生命周期也被称为生命期,一般被划分为四到六个阶段,分别是:1)开始阶段(项目启动与提出项目概念阶段);2)计划阶段(项目规划、开发与做出相应决策的阶段);3)执行和控制阶段(项目执行或管理执行阶段);4)结束阶段(结束、终结和收尾阶段)。
项目生命周期特点① 各项目阶段按照顺序首尾衔接,以明确定义的可交付成果为各阶段完成标志。
②项目资源投入强度在项目开始时较低,此后逐渐提高,进入项目后期接近结束时又迅速下降。③随着项目推进,项目面临的风险和不确定性逐渐降低。外界因素对项目的影响程度也逐渐减弱。
例题1.单选题 项目生命周期中,开始阶段需要完成的工作是( )。
A.进行项目细节设计
B.制定项目基本目标
C.成立项目基本组织
D.编制资源需求计划
答案:B
例题2.单选题 项目的承包商在施工中,一定会明确固定的开始时间与结束时间,一旦按期结束项目即已完成,这属于项目( )属性。
A.特定目标的唯一性
B.临时的一次性
C.不断完善的周期性
D.不确定性
答案:B
例题3.多选题 项目的生命周期一般可划分为四到六个阶段,在开始阶段的阶段性任务是( )。
A.项目规划
B.项目启动
C.项目执行
D.项目决策
E.提出项目概念
答案:BE
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