2013年招标师考试项目管理与招标采购重点资料7

会计考友

工程建设项目管理
一、大纲要求
1.建设项目程序和进度管理
1.1 熟悉建设项目投资决策阶段的程序、主要工作、规定条件和许可管理要求;政府投资项目的管理特点，
审批程序、条件和审批资料的要求;企业投资项目的类型、核准和备案的程序、条件及核准、备案资
料的要求。
1.2 了解建设项目经济评价、社会评价和环境影响评价的内容与评价程序。
1.3 熟悉建设项目管理模式和建设监理制度的运用。
1.4 熟悉建设项目的实施阶段的程序、主要工作、规定条件和许可管理要求。
1.5 熟悉建设项目各阶段进度计划的类型、特点及编制依据、方法。
1.6 了解建设项目各阶段进度管理的原则、方法和措施。
2.建设项目合同管理
2.1熟悉建设工程项目合同类型、适用范围，依据建设项目特点，选择适用的合同类型及合同履行担保方式。
2.2掌握工程勘察设计合同、施工合同、监理合同和其他咨询服务合同、货物采购合同的要点及示范文本的应用。
2.3熟悉FIDIC主要标准示范合同的类型、特点、适用范围。
2.4熟悉建设项目合同管理的内容、方法、措施和程序，合同纠纷解决的方式和程序
3.建设项目质量、安全与环境管理
3.1了解建设项目质量管理的内容、主要管理环节和方法。
3.2熟悉建筑业专业分类、工程设计、施工和咨询单位资质和市场准入管理;建筑业从业人员的职业资格
管理;依据工程项目的技术要求选择符合相应资格的企业和从业人员。
3.3熟悉建设项目质量管理体系;建设项目勘察设计审查和施工质量 验收的依据、内容、程序和方法。
3.4了解职业健康安全与环境管理体系认证条件及标准，建设项目质量、环境、安全一体化管理体系的建
立与实施。
4.建设项目造价管理
4.1了解建设项目投资及其建筑安装工程造价构成，计价依据和方法以及在建设项目决策、实施和竣工阶
段的表现形式。
4.2熟悉建设项目全过程造价管理的环节、程序和方法。
5.建设项目风险管理
5.1了解建设项目风险的分类与特征，风险的分析应对，风险责任分配的基本原则以及风险管理程序。
5.2熟悉建设项目风险转移方式和工程保险的种类、适用及承保范围，依据不同项目类型和条件选择工程保险。