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[项目管理] 2011年招标师考试招标采购案例分析重点知识总结(47)

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发表于 2013-4-6 13:21:48 | 显示全部楼层 |阅读模式
 (1)①网络计划;②横道图。
  (2)从底板到结构验收,共用了10+5+7+5+7+5+7+5+7+20=78日。
  室内装修:24+20+28=72日,外装修30日。
  水电安装工程从垫层结束开始介入,一直到油漆工程结束,总的施工时间145日。
  (3)项目的关键线路为
  准备→土方开挖→垫层→底板→地下室墙→地下室底板→地下室顶板→首层柱→首层顶板→二层柱→二层顶板→三层柱→屋面板→结构验收→室内抹灰→地面→门窗、油漆→零星工程→竣工验收。计划工期,为:3+7+3+78+72+7=170日。
  如果合同工期为180日历天,满足合同工期要求。

  如果屋面工程实际花去了45日,此时的关键线路发生变化,即:屋面工程→外装修由非关键工序上升为关键路线上的工序,而室内抹灰→地面→门窗、油漆不再是关键工序,实际工期变化为:
  3+7+3+78+45+30+7=173日,拖后3日,如仍按原计划竣工,应调整外装修施工时间,同时提前安排一些零星工程的插入时间,缩短屋面工程→外装修→零星工程→竣工
  这条线路的施工时间3日以上,控制好室内抹灰、地面、门窗、油漆的完成时间


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