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[项目管理] 2011招标师考试《招标采购案例分析》精讲(3)

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发表于 2013-4-6 13:22:14 | 显示全部楼层 |阅读模式
货物最低评标价法评标案例[/B]
国际招标采购货物,招标文件约定投标报价采用CIF价。且评标价格的调整因素为:
①延迟交货折价为迟交货物分投标总价的0.5%/周;
②提前或延迟付款按月利率1%折价;
③招标文件要求使用效率为98%,每降低0.1%折价40000美元;
④多种报价货币以开标当日中国人民银行授权公布的汇率中间价转换为美元,开标当日中国人民银行授权公布的欧元对美元汇率中间价为1:1.4;
⑤招标货物进口环节综合税率为25%。
共有三个投标人A、B和C进入详细评审。各投标文件相关内容如下:
投标人A:投标价格为10000000美元,算术偏差为-20000美元,投标货物使用效率为97.5%,有500000美元的付款要求提前1个月支付,内陆运输费、保险费及其他伴随服务费用30000美元。
投标人B:投标价格为950000)欧元,算术偏差为+50000欧元,供货范围偏离少算10000美元,交货期延迟2周,投标货物使用效率为98%,内陆运输费、保险费及其他伴随服务费用28500美元。
投标人C:投标价格为10500000美元,降价折扣为15000美元,投标货物使用效率为97.7%,内陆运输费、保险费及其他伴随服务费用29000美元。
要求计算各投标人的评标价格。
1)计算调整额:
①技术偏差调整:
投标人A:(98%-97.5%)÷0.1%×40000=200000(美元)
投标人C:(98%-97.7%)÷0.1%×40000=120000(美元)
②交货期偏差调整:
投标人B:13230000×2×0.5%=132300(美元)
③付款偏差的调整:来自www.Examw.com
投标人A:500000×1%×1=5000(美元)
④各投标人的进口环节税为:
投标人A:10020000×25%=2505000(美元)
投标人B:13230000×25%=3307500(美元)
投标人C:10485000×25%=2621250(美元)
2)评标价格汇总比较如下:
[table]
[tr]
[td]


[/td]
[td]
项目
[/td]
[td]
投标人
[/td][/tr]
[tr]
[td]
A
[/td]
[td]
B
[/td]
[td]
C
[/td][/tr]
[tr]
[td]
1
[/td]
[td]




[/td]
[td]
开标报价
[/td]
[td]
$10000000
[/td]
[td]
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