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[项目管理] 2012招标师考试《招标采购案例分析》资料(12)

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发表于 2013-4-6 13:22:40 | 显示全部楼层 |阅读模式
(2)本项目招标至少需要划分以下招标批次:
①、工程勘察招标;②、公路干线至厂区公路设计招标;③、公路干线至厂区公路施工招标;④、厂区工程设计招标;⑤、厂区工程厂地平整招标;⑥、厂区建筑工程施工招标;⑦、工程施工监理招标;⑧、工程特殊设备采购及安装(国际、国内);⑨、厂区管网、管线施工招标;⑩、厂区道路施工招标;11、停车场施工招标;12、厂区绿化招标;13、地上照明设施施工招标;14、厂区围墙招标等。
按照工程建设程序,其招标时间的先后次序如下:
工程勘察招标—公路干线至厂区公路设计招标—厂区工程设计招标—工程施工监理招标—公路干线至厂区公路施工招标—厂区工程厂地平整招标—厂区围墙招标—厂区建筑工程施工招标—工程特殊设备采购及安装—厂区管网、管线施工招标—厂区道路施工招标—停车场施工招标—地上照明设施安装招标—厂区绿化招标
(3)以上各招标批次在实际招标采购过程中,有些还需要进一步依据项目给定条件进一步划分标段或标包,其中本项目工程及货物采购标段/标包可以如下划分:
1)工程勘察招标:1个标段。
2)公路干线至厂区公路设计招标:1个标段。
3)公路干线至厂区公路施工招标:1个标段。
4)厂区工程设计招标:1个标段。
5)厂区工程厂地平整招标:1个标段。
6)厂区建筑工程施工招标:2个标段,即办公区和辅助区1个标段,生产区1个标段。
因为工期仅18个月,实际施工组织时,如仅采用1个标段,只能采用地上建筑工程同时开工模式,这样在施工组织上,势必造成施工企业一次性投入成本过大,中标价格高的结局。而过多划分标段,又容易造成现场管理混乱、相互界面责任不清,为工程建设管理增加额外负担。这里划分为两个标段的做法,同时还可以针对植物油厂的建设特点,分别进行投标人类似项目经验对比,从而选择与项目技术要求及复杂程度相匹配的承包人。依据背景材料,办公区和辅助区与生产区之间有一条宽6m厂区主道路,加之路两边设有4m宽绿化带,从物理上允许对两个标段进行分离管理。
7)工程施工监理招标:2个标段,即公路工程施工监理和厂区建设项目施工监理各1个标段。(注:公路工程施工和建筑工程施工监理的资质不同)
8)工程特殊设备采购及安装:分为国际和国内采购,其中:
机电产品国际招标采购分为六个标包:
第一包:电梯;
第二包:浸出、蒸发成套设备;
第三包:脱磷、脱酸、脱色、脱臭工艺成套设备;
第四包:灌装、包装成套设备;
第五包:清理、计量成套设备;
第六包:轧胚机。
国内货物招标采购分为六个包:
第一包:皮带输送机、斗式提升机成套设备;
第二包:油泵、输油管成套设备;
第三包:车床、刨床、钻床;
第四包:变压器;
第五包:蒸汽锅炉;
第六包:消防泵;
第七包:厨具。
9)厂区管网、管线施工招标:1个标段。
10)厂区道路施工招标:1个标段。
11)停车场施工招标:1个标段。
12)厂区绿化招标:1个标段。
13)地上照明设施施工招标:1个标段。
14)厂区围墙招标:1个标段。
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