2012年招标师案例分析备考辅导资料精选(1)

会计考友

3.5 进度计划及参数分析
    [案例3.21]工程进度网络计划的参数分析
    [背景] 某市一小学教学楼，建筑面积4682㎡，地下一层，地上三层。工程结构：为框架剪力墙结构，其中地下全现浇；地上为框架结构，填充墙为加气混凝土砌块。建筑装修：600×600地砖地面，顶棚和墙面刷乳胶漆，配套电气工程。该工程进度计划见图3-1，其中工序上边的数字为该工序需要的日历天数。

    【注：1、关键路线：准备→土方开挖→垫层→底板→地下室墙→地下室底板→地下室顶板→首层柱→首层顶板→二层柱→二层顶板→三层柱→屋面板→结构验收→室内抹灰→地面→门窗、油漆→零星工程→竣工验收。共：171天
    2、从底板—结构验收：（底板）10+（地下室墙）5+（地下室顶板）7+（首层柱）5+（首层顶板）7+（二层柱）5+（二层顶板）7+（三层柱）5+（屋面板）7+（结构验收）20=78天
    3、室内装修：（室内抹灰）24+（地面）20+（门窗油漆）28=72天
    4、如果屋面工程用了45天，则屋面工程+外装修=45+30=75（天），比室内抹灰+地面+门窗油漆=24+20+28=72天 多出3天。
    此时，关键线路发生变化，即：屋面工程→外装修由非关键工序上升为关键路线上的工序，而“室内抹灰→地面→门窗油漆”不再是关键工序，实际工期变化为：3+7+3+78+（屋面工程增加为）45+30+8=174（日）】
    [问题]
    （1）招标过程中经常遇到哪几种工程进度计划？各有什么优势？
    （2）进度计划中，从底板到结构验收结束用了多少日？室外、室内装修用了多少日？水电安装工程安排了多少日？
    （3）找出本项目的关键线路。如果合同工期为180日历天，该工程进度计划是否满足合同要求？如果屋面防水材料晚到，屋面工程实际花去了45日，是否影响工期？为什么？如仍按原计划竣工，应采取什么措施？
    [分析] 招标投标活动中常见的工程进度计划一般有两种，一种是进度计划网络图，另一种是进度计划横道图，均用来控制工程进度，并适时依据具体情况进行调整。网络图优点是能体现相互工序间的逻辑关系，体现施工组织中的关键线路，但总施工时间需要一定计算确定；横道图的优点是可以直接在图上看到所有工序、总施工时间等，但不能体现相互工序间的逻辑关系。招标投标活动中，需要投标人提供何种表现的进度计划，招标人可以在招标文件中约定。这两种表现形式，《中华人民共和国标准施工招标文件》（2007年版）中均有所体现。