11、 直线型组织结构模式的缺点有( A B E)。
A.组织内横向联系及相互协作少
B.工作部门负责人往往要求其是全能式的人物
C.容易造成责任不清
D.命令源不唯一外语学习
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E.缺乏合理分工,专业化程度低
12、 组织设计的成果就是最终确定的组织方案,它包括( A B C D )。
A.组织的目标
B.组织结构图
C.需求的资源
D.组织内部的工作制度和纪律
E.组织设计的方法
13、 矩阵制企业的优点是(B D E )。
A.防止产生多源指令
B.机构稳定
C.项目组内部成员之间配合默契
D.专业化程度高
E.项目实施团队的组建和解散较简单
14、 ( A C D)属于总监理工程师的基本职责。
A.主持编写项目监理规划考试用书
B.核查进场材料、设备的原始凭证、检测报告等质量证明文件
C.审查并签发给承包人的各种监理文件和指令
D.审查并签证承包人交付的工作成果及资料
E.核对承包商提出的支付报告中有关工作量数据、质量状况和原始凭证的准确性
15、 监理机构本身也是一个小的组织,常用的组织结构形式有(A B C E)。
A.按项目分解的直线型
B.按设备形成过程分解的直线型
C.按专业分解的直线型
D.功能型
E.直线职能型